『공공 수의계약 확보를 위한 GS·SP인증 통합 가속 컨설팅』

최근 모바일 기반 소프트웨어 솔루션 분야에서 강력한 SI/SM 레퍼런스를 보유한 전문 기업과 'GS인증 및 SP인증

동시 확보를 위한 전략 컨설팅' 계약을 하였습니다.

해당 기업은 발주처(공공기관)와 수의계약을 전제로 한 조건부 계약을 체결한 긴박한 상황에 놓여 있으며,

이에 따라 SP인증 1.5개월, GS인증 3개월이라는 초단기 인증서 교부를 핵심 과업으로 설정하였으며,

아래와 같은 내용으로 컨설팅 수행 방안을 제시하였습니다.

1. [Gap Analysis] 수의계약 필수의무 요건과 인증 타임라인의 전략적 미스매치 진단

공공 SW 시장에서 GS인증(Software Quality)과 SP인증(Software Process)은 단순한 품질 증명을 넘어 '

수의계약 체결'을 위한 법적·제도적 면죄부로 작용하며, 현재 클라이언트가 직면한 가장 큰 리스크는 발주처가 요구하는

인증 시점과 물리적인 인증 심사 기간 사이의 간극입니다.

통상적인 심사 기간을 고려할 때, SP인증 1.5개월과 GS인증 3개월은 일반적인 절차로는 어려움이 있으며,

기존 SI/SM 수행 과정에서 구축된 소프트웨어 개발 산출물을 전수 조사하여, 인증 심사 기준에 부합하도록 즉각적으로

재구조화하는 '전략적 정보 자산화를 진단의 첫 단추로 설정하였습니다.

2. [Strategic Prescription] 병행 심사 대응을 통한 인증 가속화 및 수주 안정성 확보 매커니즘

무지개경영(주)는 조건부 계약 이행이라는 클라이언트의 절박한 목표를 달성하기 위해 다음과 같은 3단계 통합 솔루션을 가동합니다.

Step 1. SP인증(소프트웨어 프로세스)의 단기 요새화: 1.5개월 내 인증 확보를 위해, 기업의 기존 개발 프로세스 중

인증 요건을 충족하는 핵심 도메인을 선별하여 집중 육성하고, 심사 당일의 결함 발생 가능성을 최소화 하기 위해

시물레이션 심사를 상시 가동하며, 프로세스의 가시성을 극대화하는 증적 자료를 실시간으로 구축합니다.

Step 2. GS인증(제품 품질)의 병행 테스트 대응: SP인증 준비와 동시에 제품 자체의 결함 및 신뢰성을 검증하는

GS인증 심사 준비를 병행하며, 3개월이라는 시한 내에 1등급 인증서를 교부받기 위해, 테스트 베드 환경을 사전에 완벽히

셋업하고 예상되는 결함 리포트에 대한 선제적 보완 시나리오를 가동합니다.

Step 3. 발주처 대응용 '인증 이행 보증' 논리 개발: 인증서 교부 전이라도 발주처가 컨설팅의 진행 상황과 인증 가능성을

신뢰할 수 있도록, 정기적인 인증 마일스톤 리포트를 제공하고, 조건부 계약의 파기 리스크를 최소화하고 수주 안정성을 방어하는

경영컨설턴트의 전략적 개입입니다.

『 글쓴이의 맺음말 』

조건부 계약의 압박은 컨설턴트에게는 정교한 전략을 시험하는 무대이며, 클라이언트에게는 퀀텀점프의 기회입니다.

시간이라는 변수를 통제하고 품질이라는 상수를 증명해내는 것, 그것이 무지개경영(주)가 추구하는 경영컨설팅의 본질로

GS·SP인증 통합 컨설팅을 통해 클라이언트의 SI/SM 역량이 공공 시장의 독점적 경쟁 우위로 전환되는 과정을 성과로 증명하겠습니다.

감사합니다.

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