무지개경영(주), SPAC 설립 후 실사(Due Diligence) 대응 전략 금번 사진은 양국 간의 SPAC(기업인수목적회사) 설립 절차를 성공적으로 완료한 후, 본격적이고 강도 높은 실사(Due Diligence) 착수에 앞서 진행된 미국 측 변호사와의 전략적 사전 미팅 (Kick-off Meeting) 현장입니다. ​ 우측에 배석한 인물은 미국의 변호사로서, 법률 자문역을 넘어 사실상 무지개경영(주) 및 현지 SPAC 설립 기업에 대한포괄적인 '감독(Oversight)' 및 '감시(Monitoring)' 권한을 투자자로부터 위임받은 핵심 이해관계자입니다. ​ 내일부터 시작될 3일간의 고강도 실사는 기업의 재무적 투명성, 법률적 리스크, 운영 프로세스의 적정성을 검증하는매우 엄격한 절차이기에, 본 미팅을 통해 상호 간의 긴장감을 조율하고 실사 진행 방향과 범위에 대한 '사전 합의(Pre-alignment)'를 도출하는 것이 필수적이었습니다. ​

경영컨설턴트의 성능인증 EPC 컨설팅 전략 금일, 서울 가산디지털단지에 소재한 유망 기술 기업을 방문하여 '성능인증(EPC) 확보 및 공공조달 시장 진입'을 위한컨설팅 협의를 하였습니다. 대상 기업은 자체 개발한 기술 제품의 공공 판로 개척을 위해 중소벤처기업부의 성능인증(EPC, Excellent Performance Certification) 확보를 최우선 과제로 요청하였으며, 금번 1차 미팅으로 기업,기술 진단을 하였습니다. ​ 경영컨설턴트로서 해당 기업의 기술 명세와 시장 환경을 진단한 결과, 성능인증(EPC) 획득은 충분히 가능성이 있는 것으로 확인되었습니다. 공공조달 시장에서의 '지속 가능한 매출 확대'를 위해 보다 거시적인 '단계별 성장 로드맵(Step-by-step Growth Roadmap)'을 제안했습니다. ​ 성능인증(EPC)만으로는 공공기관과의 수의계약(Private Contract) 범위와 금액에 한계가 존재하므로 상반기에는

[CEO's Note] 해외 기업 정보 검증을 위한 프라하 현장 실사 컨설팅 해외 클라이언트의 긴급 요청으로 수행한 '정보 확보 및 검증 컨설팅'을 위해 방문한 체코 프라하에서의 실행 컨설팅으로 통상적인 자문 업무와 달리, 현지에 직접 투입되어 비공개 정보의 진위를 파악하고 문제를 해결하는 이러한 형태를 컨설팅사는 '실행 컨설팅(Execution Consulting)'이라 정의합니다. 일반적으로 연간 2회 내외로 진행되는 특수 과업으로, 고도의 보안과 현장 대응 능력이 요구되는 프로젝트입니다. ​ 금번 과업의 핵심은 해외 기업이 자체 루트를 통해 확보한 '고급 정보(High-level Intelligence)'에 대한 '교차 검증(Cross-validation)'으로 클라이언트는 해당 정보가 비즈니스의 판도를 바꿀 수 있는 중요한 사안임을 인지하고 있었으나, 그 출처와 내용의 진실성에 대해 100% 확신할 수 없는 '불확실성(Uncertainty)

미국 자본의 국내 유입 전략, SPAC 설립 및 구조 설계 컨설팅 지난주, 미국 기업의 전권 위임을 받은 미국 M&A 비즈니스 컨설턴트 및 국내 금융 규제에 정통한 자본시장법 전문 변호사와 심도 있는 실무 미팅을 진행했습니다. 금번 회의의 핵심 의제는 수천억 원 규모의 대규모 해외 자본이 국내 기술 시장으로 유입되는 안정적인 통로(Channel)로서 SPAC(기업인수목적회사) 설립의 타당성을 다각도로 검토하고, 이를 활용한 Cross-border M&A의 구체적인 실행 전략을 수립하는 것이었습니다. ​ 2시간가량 진행된 고강도 회의에서는 미국 자본이 요구하는 엄격한 투자 기준(Global Standard)과 한국의 특수한 법률적 규제(Local Regulation) 사이의 구조적 간극(Gap)을 명확히 확인하고, 문제점을 해소하기 위한 최적의 딜 스트럭처(Deal Structure)에 대해 치열한 논의가 이루어졌습니다. ​ 미국 측은 한국 기술 기

정부부처 대규모 용역 수주를 위한 입찰제안서 전략 개발 컨설팅 최근 정부부처가 발주하는 대규모 용역사업 수주를 목적으로 하는 ‘전략적 입찰제안서 개발 및 통합 수주 컨설팅’ 수임하여 클라이언트와 핵심 전략 미팅을 수행하였습니다. 금번 과업은 공고문 게시 전 선제적인 기업 진단과 과거 입찰 정보 분석을 시작으로 제안서 기획, 발표 자료 개발, 평가위원 대응 시나리오 및 실전 시뮬레이션에 이르는 전 과정을 포괄하며, 경영컨설턴트로서 본인은 클라이언트의 역량이 발주처의 정책적 목표와 완벽히 동기화되어 대체 불가능한 수주 당위성으로 치환되도록 전략적 개입에 착수하였습니다. ​   1. [Gap Analysis] 사전 진단 및 과거 입찰 패턴 분석을 통한 승리 가시성 확보   대규모 정부 용역사업의 성패는 공고문 확인 이후의 대응이 아닌 사전 준비 단계에서 결정되며, 무지개경영(주)는 클라이언트의 내부 역량을 정밀 진단하여 발주처가 요구하는 핵심 과업 수행

공공 수의계약 확보를 위한 GS·SP인증 통합 가속 컨설팅 최근 모바일 기반 소프트웨어 솔루션 분야에서 강력한 SI/SM 레퍼런스를 보유한 전문 기업과 'GS인증 및 SP인증  동시 확보를 위한 전략 컨설팅' 계약을 하였습니다. ​  해당 기업은 발주처(공공기관)와 수의계약을 전제로 한 조건부 계약을 체결한 긴박한 상황에 놓여 있으며, 이에 따라 SP인증 1.5개월, GS인증 3개월이라는 초단기 인증서 교부를 핵심 과업으로 설정하였으며, 아래와 같은 내용으로 컨설팅 수행 방안을 제시하였습니다. ​  1. [Gap Analysis] 수의계약 필수의무 요건과 인증 타임라인의 전략적 미스매치 진단 공공 SW 시장에서 GS인증(Software Quality)과 SP인증(Software Process)은 단순한 품질 증명을 넘어 ' 수의계약 체결'을 위한 법적·제도적 면죄부로 작용하며, 현재 클라이언트가 직면한 가장 큰 리스크는 발주처가 요구하는 인증 시점

경영컨설턴트의 투자 유치(IR) 고도화 및 전략 컨설팅 금일, 서울 강남의 비즈니스 중심지인 삼성역 소재 기업과 투자 유치(Fundraising)를 위한 전략 컨설팅 미팅을 진행했습니다. 금번 미팅의 핵심 의제는 기존에 보유한 사업 계획과 기술력을 자본시장의 관점에서 재해석하여 '투자 IR(Investor Relations) 전략을 재정립'하고, 이를 기반으로 실질적인 '기업 투자 유치'를 실행하는 것이었습니다. ​ 대상 기업은 작년, 공공기관이 주관하는 투자 유치 프로그램에 참여하여 데모데이(Demo-day) 등을 수행하였으나, 심사위원으로부터 비즈니스 모델(BM)의 확장성과 수익 실현(Exit) 가능성에 대해 다각적인 지적을 받은 바 있으며, 내부 인력만으로는 투자자들의 날카로운 검증 기준(Criteria)을 충족하는 IR 자료를 고도화하는 데 한계를 절감하고, 전문가 그룹에게 '전략적 리스트럭처링(Strategic Restructuring)'

바이오 기업의 30억 투자유치 가속화를 위한 IR 전략 컨설팅 ​ 서울 소재 바이오 기술 전문 기업의 ‘신규 기술 및 제품 양산을 위한 30억 규모 투자 유치 전략 컨설팅’ 과업을 수임하여 본사 전략 미팅을 수행하였습니다. 해당 기업은 연 매출 200억 원 이상의 견고한 펀더멘털을 확보하고 있으며, 현재 차세대 성장 동력인 신규 기술의 양산화 공정 구축을 위해 30억 원의 추가 자본 투입이 필요한 단계입니다. ​ 경영컨설턴트로서 본인은 이미 구축된 IR 체계의 논리적 무결성을 검증하고, 기존 투자 네트워크를 대상으로 ‘자본 회수 확신(Exit Confidence)’을 제안하는 전략 수립에 착수하였습니다. ​ ​  1. [Gap Analysis] 재무적 안정성과 신규 기술 양산 리스크의 전략적 상쇄 진단 바이오 산업의 투자는 통상적으로 고위험·고수익 구조를 띠지만, 본 클라이언트는 매출 200억 원이라는 실증적 정보를 통해 하방 리스크를 이미 상쇄하

기술상장 적격성 완결을 위한 전문가 통합 검증 및 IR 컨설팅 지난 2년간의 준비 과정을 거쳐 기술특례상장의 최종 관문인 상장 등록 및 IR 가동을 목전에 두고 로펌, 회계법인, 금융전문가 그룹이 집결한 가운데 ‘상장 적격성 최종 점검 및 통합 거버넌스 회의’를 수행하였습니다. ​ 금번 컨설팅은은 지난 28개월간 축적해온 기업의 기술적 정체성과 재무적 무결성을 자본 시장의 객관적 지표로 재구성하여 거래소 심사 대응 및 투자자 공모 절차를 완결하는 데 목적이 있으며, 각 분야 전문가들의 실무적 검증을 통해 상장 이후의 기업 가치를 보호할 수 있는 견고한 운영 체계를 확정하였습니다.  1. [Gap Analysis] 상장 적격성 실무 검증과 기술성 평가 보완을 위한 다각적 대응 체계 가동 기술특례상장은 기술적 원형을 입증하는 단계를 넘어 해당 기술이 시장 환경에서 수익으로 환원되는 매커니즘을 규명하는 과정이며, 로펌 측은 법적 리스크 관리의 일환으로

신기술(NET) 발표심사 전략, 신청기술 재구조화하는 지적 설계 어제 천안 소재 공공기관을 방문하여 기술 선도 기업 3개사를 대상으로 신기술인증(NET) 발표심사 대비 집중 멘토링을 수행하였습니다. 해당 기업들은 이미 R&D 과제를 통해 기술 개발을 완료하고 25년 상반기에 신기술(NET)신청을 하였으나 서류상의 결함과 평가위원들의 날카로운 지적 앞에 무릎을 꿇었던 아픈 경험이 있었습니다. ​ 2025년 12월, 재도전의 기로에서 무지개경영(주)의 전략적 조력을 요청받은 금번 미팅을 실행하였습니다. ​ ​  1. [The Hidden Gap] 기술력의 부재가 아닌 '전략적 내러티브'의 실종 멘토링의 시작은 기존에 제출된 신청서를 전수 조사하고 분서하였으며, 컨설팅사가 진단한 기업들의 공통적 병목 구간은 기술의 난이도가 아닌, '전략적 부재'에 있었습니다. 기술 개발의 성과를 나열하는 데 급급한 나머지, 평가위원이 핵심적으로 검토하는 '신규성'과

경영컨설턴트의 비특정 타겟 기반의 M&A 리스트 최적화 솔루션 많은 기업이 M&A를 검토할 때 이미 시장에 나온 매물을 고르거나 특정 경쟁사를 타겟으로 삼는 관성에 갇혀 있습니다. 하지만 기업 법무팀과 나눈 전략 회의의 핵심은 전혀 달랐으며, 매수(피인수기업) 대상도, 업종도 특정하지 않은 채 '우리 기업의 체질을 바꿀 최적의 파트너'를 발굴해달라는 요청으로 클라이언트가 단순한 규모의 경제가 아닌, 산업 생태계 전체를 조망하며 미래 수익원을 선점하겠다는 고도의 경영적 결단을 내렸으로 해석하고 있는 컨설팅입니다. ​​  1. [The Hidden Value] 업종의 틀에 갇히면 '진짜 매물'은 보이지 않습니다 대부분의 실패한 M&A는 동종 업계 내에서의 출혈 경쟁이나 익숙한 분야로의 안주에서 기인하지만 법무팀이 컨설팅사에게 매수 리스트를 요청한 이유는 명확한 것으로 내부 시각으로는 도저히 발견할 수 없는 '이종 산업 간의 폭발적 결합 지점'을 찾아

경영컨설턴트의 우수조달물품 파생 라인업 확장 전략 이야기 최근 독보적인 주력 기술을 바탕으로 조달 시장의 정점인 ‘우수조달물품’ 지정을 이미 완수한 기술 선도 기업과 3대 핵심 파생 제품에 대한 우수제품지정 연계 컨설팅 미팅을 수행하였습니다. ​ 해당 기업은 지난 3년간의 처절한 R&D 투쟁 끝에 주력 제품의 우수제품 등록이라는 마일스톤을 이미 달성한 상태였으며, 금번 미팅은 그 지적 자산의 정수를 파생 기술군으로 전이시켜 공공 판로의 지배력을 다각화하기 위한 전략적 합의의 자리였습니다.  ​ 1. [Diagnosis] 검증된 기술 원형과 파생 라인업 간의 '전략적 동기화' 확인  미팅 과정에서 확인한 클라이언트의 현황은 매우 고무적이었으며, 이미 우수조달물품으로 등록된 주력 제품은 시장에서 기술적 완결성을 충분히 입증받았으며, 새롭게 추진하는 3개의 핵심 제품 또한 원천 기술의 우수성을 그대로 계승하고 있었습니다.   특히, 신규 지정을 위한 핵

무지개경영(주), 글로벌 컨설팅사와의 전략적 파트너십 초석 지난 목요일, 대한민국 인천 송도국제도시에서 세계적으로 명망 높은 글로벌 컨설팅사와의 전략적 면담을 진행하였으며, 면담서 무지개경영(주)의 설립 배경과 핵심 가치, 그리고 본 대표컨설턴트로서의 광범위한 업무 영역,경영 철학, 그리고 국제적 무대에서의 중장기 비전에 대한 심층적이고 포괄적인 논의를 나누는 소중한 기회를 가졌습니다. ​ 금번 미팅은 단순한 상호 소개를 넘어, 글로벌 시장에서의 전략적 파트너십 구축 가능성을 판단하고, 상호 간의 전문성을 기반으로 한 협력의 구체적 방향성을 모색하기 위한 초기 단계로서, 아직 최종 합의나 계약이 확정된 것은 아니나, 상대방으로부터 대표컨설턴트의 차별화된 접근 방식과 실무적 전문성에 대한 높은 평가와 함께 다수의 실질적이고 매력적인 협력 제안을 받은 의미 있는 자리였습니다. ​ 1. 미팅 배경 및 목적: 글로벌 네트워크 확장과 국제적 협력의 초석 마

대표컨설턴트의 미국 로비 생태계와 규제 프레임워크 개론 강의  금일 대학원생들을 대상으로 미국 로비 생태계와 규제 프레임워크에 대한 개론 강의를 진행하며, 글로벌 정책 환경에 대한 이해를 넓히는 소중한 시간을 가졌습니다. ​ 이번 강의는 미국의 정책 결정 과정에서 로비 활동이 차지하는 중요한 역할과 이를 규제하는 프레임워크의 복잡성을 탐구하며, 투명성과 윤리의 중요성을 강조하는 데 초점을 맞추었습니다. ​ 아래는 강의의 주요 내용과 그 의의를 정리한 보고서입니다. ​ 1. 강의 배경 및 목적: 미국 로비 생태계의 이해 미국은 전 세계적으로 가장 복잡하고 체계적인 로비 생태계를 가진 국가 중 하나로, 정책 결정 과정에서 로비 활동이 중요한 역할을 합니다. 이러한 환경에서 로비의 합법적 정의와 규제 프레임워크를 이해하는 것은 글로벌 비즈니스와 정책 환경을 분석하는 데 필수적입니다. ​ 이번 강의는 대학원생들에게 미국 로비 생태계의 구조적 특징과 규제

국내 대기업 임원진 및 핵심 본부 대상 M&A 교육 및 멘토링  지난주 국내를 대표하는 대기업의 임원진 및 경영지원본부, 기획전략본부 소속 리더들을 대상으로 M&A(인수합병)에 대한 심도 있는 교육을 진행하며, 기업의 전략적 성장과 글로벌 경쟁력 강화에 기여하는 소중한 시간을 가졌습니다. 금번 교육은 M&A의 복잡한 프로세스와 전략적 의의에 대한 이해를 높이고, 실무적 실행 방안을 모색하는 데 초점을 맞추었습니다. 아래는 교육의 주요 내용과 그 의의를 정리한 보고서입니다. ​ 1. 교육 배경 및 목적: M&A를 통한 기업 성장 전략의 재정의 M&A는 기업이 시장 내 경쟁력을 강화하고, 새로운 성장 동력을 확보하기 위한 핵심 전략으로 평가되고 있으며, 특히, 급변하는 글로벌 비즈니스 환경에서 M&A는 단순한 자산 확장을 넘어, 기술 혁신, 시장 진입, 그리고 조직 역량 강화를 위한 필수적 수단으로 기능합니다. ​ 금번 교육은 대기업의 임원진과 전략

무지개경영(주) 미국 상장 기업과의 에이전시 파트너십 구축 최근 무지개경영(주)는 대한민국 시장을 새로운 성장 동력으로 삼고자 하는 해외 기업으로부터 공식 협약 요청을 받아 고위급 미팅을 진행하였습니다. ​ 해당 기업은 미국 증시에 상장된 글로벌 선도 기업으로, 국내 유통망 구축과 시장 진입을 성공적으로 실현하기 위해 무지개경영(주)에 전권을 위임하며 전략적 동맹 관계를 제안하였습니다. ​ 금번 미팅은 국제적 협력의 중대한 출발점으로, 협약의 법적 신뢰성과 투명성을 보장하기 위해 변호사가 동석하여 협약 내용을 공증하는 엄격한 절차를 거쳤습니다. ​ 비록 협약의 세부 사항은 기밀 유지 원칙에 따라 공개할 수 없으나, 금번 파트너십의 본질적 의의와 무지개경영(주)의 핵심적 역할, 그리고 대한민국 시장에 미칠 중장기적 영향을 아래와 같이 체계적으로 정리한 것입니다. ​ 1. 협력의 전략적 배경과 글로벌 의의: 대한민국 시장 진출을 위한 국제적 동맹 해당

무지개경영(주) IPO 기업 대상 M&A 전략 발표회 ​ 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. 지난주, 무지개경영(주)를 대표하여 최근 IPO(기업공개)를 성공적으로 완료한 기업의 경영진, 법무팀, 경영지원본부 핵심 관계자들을 대상으로 Reverse Triangular Merger(역삼각 합병)에 관한 전략 발표를 진행하였습니다. ​ 본 발표는 M&A 컨설팅 계약의 일환으로, IPO 이후 기업의 지속 가능한 성장과 구조적 효율성을 극대화하기 위한 역삼각 합병 전략을 제시하고, 실무적 실행 방안을 논의하는 데 목적이 있었습니다. ​ 발표는 40분간의 심층적 Reverse Triangular Merger 전략 제안과 60분간의 치밀한 질의응답 세션으로 구성되었으며, 참석자들과의 고도화된 논의를 통해 기업의 특수한 맥락에 최적화된 전략적 솔루션을 도출할 수 있었습니다. ​ 아래는 발표의 주요 내용과 질의응답에서 제기된 핵심 논점을 체계적으로 정리

워싱턴 D.C. 로비스트 Taylor의 경영컨설턴트 대상 교육 지난 월요일, 무지개경영(주) 주최로 워싱턴 D.C.의 저명한 정책 로비스트 Taylor를 초청해 대한민국 경영컨설턴트들을 위한 고급 세미나를 개최했습니다. 영화 '미스 슬로운'에서 영감을 받은 이번 세미나는 총기 규제 법안 로비 사례를 통해 정책 로비의 전략적 설계와 실무적 실행을 심층 조명했습니다. Taylor는 로비를 '입법 생태계의 설계'로 정의하며, 데이터와 스토리텔링을 융합한 설득 전략, 여론 동원, 윤리적 경계의 중요성을 강조했습니다. 경영컨설팅과 정책 로비의 접점을 탐구한 귀중한 시간이었습니다. #무지개경영 #무지개경영주식회사 #경영컨설턴트 #국제공인경영컨설턴트 #cmc #icmci #경영지도사 #기술지도사 #컨설팅 #컨설팅사

무지개경영(주), 사단법인 한국경비협회와 전략적 업무협약 (자료출처 : ksn 한국경비뉴스) 사단법인 한국경비협회(중앙회장 동중영)와 경영컨설팅 전문 기관 무지개경영(주)(대표컨설턴트 박종훈)는 2025년 6월 26일, 경비 산업의 지속 가능한...

무지개경영(주) 송도신도시 소재 전략기획 본부 설립 안내 ☞ 건물 및 내부 전경 자세히 보기 : https://blog.naver.com/rct7202/223880130880 무지개경영(주) 송도신도시에 경영전략 지원 본부를 설립하였습니다....