공공 수의계약 확보를 위한 GS·SP인증 통합 가속 컨설팅 최근 모바일 기반 소프트웨어 솔루션 분야에서 강력한 SI/SM 레퍼런스를 보유한 전문 기업과 'GS인증 및 SP인증  동시 확보를 위한 전략 컨설팅' 계약을 하였습니다. ​  해당 기업은 발주처(공공기관)와 수의계약을 전제로 한 조건부 계약을 체결한 긴박한 상황에 놓여 있으며, 이에 따라 SP인증 1.5개월, GS인증 3개월이라는 초단기 인증서 교부를 핵심 과업으로 설정하였으며, 아래와 같은 내용으로 컨설팅 수행 방안을 제시하였습니다. ​  1. [Gap Analysis] 수의계약 필수의무 요건과 인증 타임라인의 전략적 미스매치 진단 공공 SW 시장에서 GS인증(Software Quality)과 SP인증(Software Process)은 단순한 품질 증명을 넘어 ' 수의계약 체결'을 위한 법적·제도적 면죄부로 작용하며, 현재 클라이언트가 직면한 가장 큰 리스크는 발주처가 요구하는 인증 시점

시장 지배력 확보를 위한 환경표지 및 녹색제품 인증 통합 컨설팅 지난주 서울 가산디지털단지 소재 친환경 선도 기업과 ‘환경표지 및 녹색제품 인증 동시 확보를 위한 전략 미팅’을 수행하고 최종 컨설팅 수행 협의를 완료하였습니다. ​ 대상 기업은 환경표지, 녹색기술, 녹색전문기업 등 친환경 인증 전반에 걸친 지배력 확대를 희망하고 있으며, 특히 올 하반기 예정된 신제품인증(NEP) 심사에서 압도적 우위를 점하기 위해 상반기 내 환경표지 및 녹색제품 인증 확보를 핵심 과업으로 설정하였고, 경영컨설턴트로서 본인은 인증 간의 유기적 결합을 통해 수주 경쟁력을 극대화하는 ‘그린 패스트트랙(Green Fast-Track)’ 플랜을 수립하였습니다.  1. [Gap Analysis] NEP 인증을 향한 선제적 요건 정립과 인증 타임라인의 전략적 정합성 진단 이번 컨설팅은 각 인증이 상호 보완적으로 작용하여 최종 목표인 NEP(신제품인증)의 논리적 근거가 되는 ‘기

경영컨설턴트의 우수조달물품 파생 라인업 확장 전략 이야기 최근 독보적인 주력 기술을 바탕으로 조달 시장의 정점인 ‘우수조달물품’ 지정을 이미 완수한 기술 선도 기업과 3대 핵심 파생 제품에 대한 우수제품지정 연계 컨설팅 미팅을 수행하였습니다. ​ 해당 기업은 지난 3년간의 처절한 R&D 투쟁 끝에 주력 제품의 우수제품 등록이라는 마일스톤을 이미 달성한 상태였으며, 금번 미팅은 그 지적 자산의 정수를 파생 기술군으로 전이시켜 공공 판로의 지배력을 다각화하기 위한 전략적 합의의 자리였습니다.  ​ 1. [Diagnosis] 검증된 기술 원형과 파생 라인업 간의 '전략적 동기화' 확인  미팅 과정에서 확인한 클라이언트의 현황은 매우 고무적이었으며, 이미 우수조달물품으로 등록된 주력 제품은 시장에서 기술적 완결성을 충분히 입증받았으며, 새롭게 추진하는 3개의 핵심 제품 또한 원천 기술의 우수성을 그대로 계승하고 있었습니다.   특히, 신규 지정을 위한 핵