경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 포스크 코로나 이후 경영컨설팅 산업은 오히려 성장하고 있다고 판단하고 있습니다. ​기업 대상 경영컨설팅의 정부 예산은 2020년 대비 감소하고 있지만 전세계적으로 산업이 급격하게 변화하면서 포스크코로나 시대의...

무지개경영(주) 대표 컨설턴트 박종훈입니다. 2020. 07경에 인물지식가이드 저널 언론사와 인터뷰를 하였습니다. 언론사와 여러 번 인터뷰가 있었지만 무지개경영(주) 대표 컨설턴트의 철학을 가장 잘 기사화되어 있어 인터뷰 내용을 게시합니다....

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 최근 글쓴이의 활동(경영컨설턴트)대한 인터뷰를 하였으며 국제공인경영컨설턴트/ICMCI/CMC/CMCKOEA 활동을 설명하기 위해 많은 노력을 하였습니다. 언론 인터뷰 내용은 아래와 같습니다....

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 금일 서울 가산디지털단지에 소재한 전자제품 전문 기업의 대한 컨설팅을 다녀왔습니다. 중소기업이지만 700억 매출을 창출하는 기업으로 중소벤처기업부에서 강소기업 인증을 받은 바 있습니다. 경영컨설팅 범위는 1....

경영컨설턴트 박 종훈입니다. 스마트팩토리(스마트공장) 설립에 대한 컨설팅 요청으로 2년 만에 타 업체(스마트 공장 컨설팅 기관)와 공동으로 경영컨설팅을 추진하게 되었습니다. 본사가 서초동에 소재한 기업으로 10년 이상의 업력을 가지고 있습니다....

경영컨설턴트의 R&D기획 및 사업화 전략 컨설팅 이야기

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 지난 2월 부터 정부R&D과제에 대한 9건의 사업(지정/자율)과제를 평가하였습니다. ​글쓴이의 기술평가 분야는 스마트공장, 플랫폼, AI, ICT분야이며, 개인적인 역량 강화 및 시대에 뒤떨어지 않아도록 지속적으로...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 3월 말경에 중소기업에서 투자유치 및 자금조달 문의가 있었습니다. ​3월 달은 개인적 사정에 의해 기업에 방문하여 미팅을 할 수 없어서 1차적인 자료를 요청하여 검토를 완료하였고 IR 요약본을 만들어서 FI(재무적...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 예전에 충북에 소재한 기업을 방문하여 경영컨설팅 추진을 위한 1차 미팅을 완료하였습니다. 당연한 질문이겠지만 코로나19가 어느정도 영향이 있는지에 대하여 클라이언트에게 질의를 하였습니다. 글쓴이가 생각하는 것...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. ICT R&D 혁신 바우처 지원사업과 관련하여 신청 및 지원 기업들의 발표평가를 다녀왔습니다. ​중소기업별 5억~8억을 지원하는 사업으로 본 과제의 선정된 기업에게 기술개발에 의해 기업성장을 이룰 것으로 생각합니다....

경영컨설턴트 박종훈입니다. 경영컨설텅의 경우 연속성과 확장성이 있어 클라이언트와 3년 이상 관계를 지속하게 됩니다. 컨설팅 업무 중에 중·장기적인 전략 도출로 프로젝트를 추진하는 경우가 있는데 위 클라이언트의 경우 이미 3년이 넘게 컨설팅을...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 얼마 전 부천에 소재한 기업의 기술경영컨설팅 미팅을 다녀왔습니다. ​ 클라이언트 기업은 해양 '레이더' 기술개발을 위한 준비를 하는 기업으로 컨설팅의 의뢰 목적은 R&D사업비 및 보고에 대한 컨설팅에 중점을 두고...

얼마 전 세계일보에서 '정책로비'에 대한 문의가 있어서 기업의 이익을 대변하는 정책로비에 대한 설명을 드렸습니다. ​오늘 기사를 내보냈다고 이메일로 회신이 와서 포스팅을 하게 되었습니다. ​글쓴이의 입장을 다 반영하지 않았지만 우리나라 처음으로...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 얼마 전 R&D기획 및 R&D기술개발사업 참여를 위한 기술경영컨설팅 미팅을 하였습니다. ​클라이언트 기업은 공공기관 인사 평가를 하는 기업으로 주력사업이 교육, 연구, 경영컨설팅을 하며 대표이사가 경영지도사입니다....

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 얼마 전 경기도 고양시에 있는 공공기관에 여성 경영컨설턴트와 함께 방문하였습니다. ​방문한 기관은 40대 이상 창업자에 대한 무상 사무실 및 OA기기, 시제품 개발비 지원 등과 스타트업 기업 컨설팅을 지원하는 곳으로...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 2월 부터 현재 활동하고 있는 경영컨설팅 회사 또는 경영컨설턴트로부터 다각적인 업무 협력 요청이 많이 있었습니다. 바쁜 일정에도 다른 영역에서 활동하시는 경영컨설턴트를 만나 뵙고 업무 협력 내용 제안을 들어보고...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. M&A기업합병 컨설팅을 하다 보면 비상장 기업이 기업가치 너무 높아서 M&A기업인수 하는데 곤란할 때가 있으며 기업가치가 높으면 상대적으로 주식가치가 낮아져 클라이언트가 가격협상에서 수용하지 않는 경우가 많이...

경영컨턴트 박 종 훈입니다. 얼마 전 2곳의 기업 대표님과 1차 미팅을 하였습니다. 한 분의 대표님은 6차사업으로 우리 농산물을 활용하여 혁신적인 제품을 개발하여 직접생산을 위한 공장시설 구축(자동화시설)관련 기술 및 공장설립 자금조달이었으며,...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 매일 미팅이 잡혀 있어서 1주 전에 미팅 및 컨설팅 수행 내용을 지금에서야 포스팅을 하게 되었습니다. ​얼마전에 서울 강남구에 소재한 기업에 방문하였습니다. ​해당 클라이언트는 기획/선행 연구로 융합기술을 통해...

경영컨설턴트 박종훈입니다. 포스팅이 10건 정도 밀려있는데 전부 업로드를 해야 할 것 같습니다. 10일 전에 방문하여 경영컨설팅 계약을 완료한 클라이언트의 R&D 기술개발지원사업 참여 이야기입니다 . ​예비창업자나 스타트업 기업이 중에...