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경영컨설턴트의 에이전시 신사업을 통한 성장 방안


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무지개경영(주) 경영컨설턴트 박 종 훈입니다.


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경영컨설턴트의 핵심 사업 및 매출 수입원은

경영컨설팅이며, 부수적으로 연구, 학술, 멘토링, 기술평가,

제안평가 등 다양한 업무를 수행에 의한

소득이 일반적입니다.


해외의 경영컨설팅 기업 중에

일본 및 미국에서는 경영컨설턴트 및 컨설팅사가

기업의 에이전시 역할을 수행하며

에이전시 매출액이 80%이상을 차지하고 있으며

컨설팅보다 훨씬 높은 부가가치를 창출하고 있습니다.



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국내에서는 컨설팅사의 에이전시에 의한 사례를

찾아볼 수 없지만 몇 년안에는 정착될 것으로 판단되고 있으며


무지개경영(주)에서도

대기업 등과 업무협약을 추진하고

에이전시 역할을 준비하고 있습니다.



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일반 기업보다는

경영컨설팅 기업이 광범위한 업무를 수행할 수 있으며

업무 범위를 제한 받지 않는 강점을 이용하여

컨설팅사를 에이전시 역할을 자연스러운 흐름입니다.




추석 연휴가 끝나면

본격적으로 에이전시를 수행하며

금년 내에 에이전시 사업은 안정화 시킬것을

목표로 하고 있습니다.



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컨설팅 산업의 시대적 변화에 따라

경영컨설팅사는 다변화를 추구해야 하며

성장과 발전을 위한 새로운 시도를 해야 할 것입니다.


좋은 결과를 기대하겠습니다.


감사합니다.


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