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『3억 원 규모 협상에 의한 계약 연속 1순위 낙찰 성공 사례 및 분석』
3억 원 규모 협상에 의한 계약 연속 1순위 낙찰 성공 사례 및 분석 3개월 전, 부부처 및 공공기관을 주요 발주처로 하는 미디어 홍보·콘텐츠 제작·광고 전문 기업과 '입찰제안서 개발 및 수주 전략 고도화' 자문 계약을 체결하고, 3억 원 이내 규모의 공공 홍보 사업 2건에 대한 「협상에 의한 계약」 대응 체계 구축 컨설팅을 실행하였습니다. 3개월간의 집중 자문 결과, 해당 기업은 두 건의 공고 모두에서 기술평가 1순위를 확보하였고, 이후 진행된 협상 단계에서도 순위를 지켜내며 최종 낙찰되었습니다. 본 글에서는 경영컨설턴트의 독립적이고 분석적인 시각에서, 이 성과가 어떤 진단과 설계 과정을 거쳐 만들어졌는지를 제시하고자 합니다. 본 글은 집필자의 독립적 전문 견해에 기반하며, 클라이언트 기밀 보호를 위해 일부 세부 사항은 추상화하여 서술하였습니다. 1. 협상에 의한 계약이란 무엇인가: 제도의 구조적 이해 이 사례를 이해하기

Macus J.Park
7월 28일5분 분량


디지털서비스몰 등록을 위한 사전 진단 및 프로세스 설계 컨설팅
디지털서비스몰 등록을 위한 사전디지털서비스몰 등록을 위한 사전 진단 및 프로세스 설계 컨설팅 진단 및 프로세스 설계 컨설팅 어제, 컨설팅사는 가산에 소재한 모바일 및 플랫폼 전문기업으로부터 디지털서비스몰 등록 관련 자문 요청을 받고 첫 미팅을 진행하였습니다. 해당 기업은 클라우드 서비스(IaaS, PaaS, SaaS)를 제공하고 있었으며, 다수의 대학 및 공공기관으로부터 디지털서비스몰을 통한도입 요청이 이어지고 있어, 나라장터 수의계약을 통한 공공시장 확대를 목표로 하고 있었습니다. 디지털서비스몰 등록을 위해서는 필수적으로 클라우드 보안인증(CSAP)과 GS인증 확보가 요구되어, 이번 자문의 범위는등록 절차와 두 인증을 하나의 설계 안에서 함께 다루는 것으로 설정되었습니다. 클라이언트 기밀 보호를 위해 일부 세부 사항은 추상화하여 서술하였습니다. 1. 디지털서비스몰 제도의 구조와 특수성 디지털서비스몰은 조달청이 나라장터 내에

Macus J.Park
7월 27일5분 분량


『AI 콘텐츠 기업 입찰제안서 개발 컨설팅 이야기』
AI 콘텐츠 기업 입찰제안서 개발 컨설팅 이야기 최근 컨설팅사는 다수의 콘텐츠 공모전 수상과 AI 영화 제작을 통해 빠른 성장 궤도에 진입한 유망 AI 콘텐츠 제작 기업과 '입찰제안서 대응 체계 구축 및 수주 타당성 입증 총괄 자문' 계약을 체결하고, 전사적 수주 통제 체계 설계 과업에 착수하였습니다. 창의적 역량과 첨단 기술이 결합된 AI 콘텐츠 시장은 그 자체로는 혁신적이지만, 공공 및 대형 민간 입찰 시장의 평가 구조를 통과하기 위해서는 전혀 다른 차원의 논리적 번역이 요구됩니다. 예술적 성취와 기술적 우수성만을 앞세우고 발주처의 정량적 평가 지표를 간과하는 접근은, 기업의 핵심 포트폴리오를 하나의 작품집 수준에 머무르게 하고 수주 경쟁력을 구조적으로 약화시키는 결과로 이어집니다. 본 글에서는 경영컨설턴트의 독립적이고 객관적인 시각에서, 금번 입찰제안서 고도화 자문 계약의 진단 과정과 컨설팅 협의 과정을, AI 콘텐츠 융합 시장에서 지

Macus J.Park
7월 7일3분 분량


『ASTM·CFH 인증 리스크 소거 및 글로벌 벤더 진입 전략 자문』
『ASTM·CFH 인증 리스크 소거 및 글로벌 벤더 진입 전략 자문』 최근 컨설팅사는 신소재 기반 제조 역량을 바탕으로 북미와 글로벌 시장 진출을 추진 중인 한 수출 기업과 ASTM(미국재료시험협회) 및 CFH 관련 규격 인증 획득에 관한 전략 자문 계약을 체결하고, 품질·규제 대응 체계 설계에 착수하였습니다. 대상 기업은 국내에서는 이미 기술력과 공정 안정성을 인정받아 튼튼한 현금흐름을 확보하고 있었지만, 글로벌 공급망에 편입되기 위한 마지막 관문에서 반복적으로 발목을 잡혀 왔습니다. 글로벌 바이어들은 가격과 납기, 성능 못지않게 ASTM 기준에 부합하는 물성 시험 성적서와 CFH 관련 환경·유해성 규격 인증을 납품의 전제 조건으로 요구하고 있었고, 이 지점이 기업 내부 역량과 바이어 요구 사이의 간극으로 드러나고 있었습니다. 국제 인증은 제품의 물리적 무결성과 환경·안전 측면의 적합성을 국제 표준에 맞춰 구조적으로 입증해야 하는, 기술과

Macus J.Park
7월 7일5분 분량
![『[국방 조달 전략 자문] 방위사업청 입찰 수주를 위한 컨설팅』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_dede7f4174bd4182b7c19d94e73e44a4~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_dede7f4174bd4182b7c19d94e73e44a4~mv2.webp)
![『[국방 조달 전략 자문] 방위사업청 입찰 수주를 위한 컨설팅』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_dede7f4174bd4182b7c19d94e73e44a4~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_dede7f4174bd4182b7c19d94e73e44a4~mv2.webp)
『[국방 조달 전략 자문] 방위사업청 입찰 수주를 위한 컨설팅』
[국방 조달 전략 자문] 방위사업청 입찰 수주를 위한 컨설팅 최근 우리 컨설팅사는 독보적 원천 기술을 기반으로 방위산업 시장 진입을 추진하는 유망 기술기업과 '방위사업청 입찰 수주 타당성 입증 및 전사적 방산 진입 체계 고도화' 를 목표로 하는 전략 자문 계약을 체결했습니다. 방위사업청이 주관하는 국방 조달 입찰은 「방위사업법」 및 「국방전력발전업무훈령」에 근거한 고도의 규제 체계로 운영되며, 일반 공공조달과는 본질적으로 상이한 평가 구조를 갖습니다. 이러한 특수성으로 인해 컨설팅 범위를 어떻게 설정하고, 어떤 논리로 클라이언트와 협상을 진행할 것인가는 전체 프로젝트의 성패를 결정하는 핵심 변수입니다. 본 글에서는 방산 시장 진입 자문의 범위 설정 과정과 협상 논리를 중심으로, 동료 경영컨설턴트들과 실질적 인사이트를 공유하고자 합니다. 본 글은 필자의 독립적 전문 견해에 기반하여 작성되었으며, 클라이언트 기밀 보호를 위해 일부 세부 사

Macus J.Park
6월 22일4분 분량
![[공공부문 전략 자문] 내부 경영평가 보고서 고도화 및 체계구축](https://static.wixstatic.com/media/741e90_1829c915809f457492da5af6cbb88ff2~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_1829c915809f457492da5af6cbb88ff2~mv2.webp)
![[공공부문 전략 자문] 내부 경영평가 보고서 고도화 및 체계구축](https://static.wixstatic.com/media/741e90_1829c915809f457492da5af6cbb88ff2~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_1829c915809f457492da5af6cbb88ff2~mv2.webp)
[공공부문 전략 자문] 내부 경영평가 보고서 고도화 및 체계구축
[공공부문 전략 자문] 내부 경영평가 보고서 고도화 및 체계구축 최근 컨설팅사는 세종특별자치시에 본사를 둔 공공기관 출자기업과 '월간 내부 경영평가 보고서 정밀 진단 및 연간 고도화 총괄 자문' 계약을 체결하고, 전사적 성과통제 아키텍처의 전면 재설계 과업에 본격 착수하였습니다. 해당 기관은 「상법」상 주식회사의 형태를 취하고 있으나, 실질적으로는 공공기관의 지배구조와 공공성 통제 메커니즘 하에 운영되는 준공공기관입니다. 이러한 이중적 법적 성격으로 인해 내부 경영평가는 실적 집계를 넘어, 상위기관의 경영평가 편람과 국가 정책 기조에 정합하는 수리적 타당성과 논리적 완결성을 갖춘 전략적 산출물로 기능해야 합니다. 본 글은 경영컨설턴트의 분석적 시각에서, 금번 연간 자문 계약의 추진 과정을 체계적으로 검토하고, 준공공기관의 성과관리 체계 고도화를 위한 전략적 통제 기제의 구체적 실행 방향을 제시하고자 합니다. 본 글은 필자의 독립적 전문

Macus J.Park
6월 15일4분 분량
![[공공조달 전략 자문] 공공기관 조달계약 리스크 통제 및 상시 자문 체계 구축](https://static.wixstatic.com/media/741e90_bfba8417a3254effa9dc986b5f498e34~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_bfba8417a3254effa9dc986b5f498e34~mv2.webp)
![[공공조달 전략 자문] 공공기관 조달계약 리스크 통제 및 상시 자문 체계 구축](https://static.wixstatic.com/media/741e90_bfba8417a3254effa9dc986b5f498e34~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_bfba8417a3254effa9dc986b5f498e34~mv2.webp)
[공공조달 전략 자문] 공공기관 조달계약 리스크 통제 및 상시 자문 체계 구축
[공공조달 전략 자문] 공공기관 조달계약 리스크 통제 및 상시 자문 체계 구축 최근 본 컨설팅사는 대규모 예산을 집행하는 주요 공공기관과 '조달계약 리스크 상시 통제 및 전략적 계약 추진 타당성 검증' 을 위한 연간 자문계약을 체결하고, 전사적 계약관리 아키텍처의 근본적 재설계 과업에 착수하였습니다. 공공기관의 계약 행위는 민간 영역의 통상적 상거래와 본질적으로 상이한 법적 구조를 갖습니다. 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」을 비롯한 공공조달 관련 법령 체계는 계약의 전 단계에 걸쳐 엄격한 행정절차적 정당성을 요구하는 고도의 규제 영역을 형성하며, 조직의 의사결정 구조 전반에 구조적 제약으로 작용합니다. 특히 일일 수십 건의 조달계약이 동시다발적으로 발생하는 대형 공공기관의 경우, 법리적 타당성과 행정적 효율성을 동시에 확보해야 하는 거버넌스적 압박은 조직 전체의 계약 추진 역량을 잠식하는 시스템적 리스크로 전이됩니다. 본 글

Macus J.Park
6월 15일4분 분량


무지개경영(주) 공공 전략 자문, 로펌 파트너십 기반 전략적 제휴
무지개경영(주) 공공 전략 자문, 로펌 파트너십 기반 전략적 제휴 최근 당사는 정부부처 및 공공기관을 대상으로 하는 최고위 자문 역량을 극대화하기 위해, 서울 서초구에 소재한 법무법인(로펌)과 전략적 파트너십(MOU)을 체결하였습니다. 무지개경영(주)의 핵심 컨설턴트들과 파트너 로펌의 법률 전문가들이 함께하며, 공공부문 자문 시장에서 '경영 전략'과 ' 법률적 통제력'이 융합된 새로운 스탠다드를 제시하겠다는 양사의 확고한 의지를 담고 있습니다. 정부부처와 공공기관의 프로젝트는 민간 시장과 달리 고도의 공공성과 엄격한 절차적 정당성이 요구되며, 특히 공공기관의 신규 사업이나 조직 개편은 국가계약법, 행정법 등 복잡한 규제와 법률적 제약을 동반합니다. 이에 따라 전략 기획 단계에서부터 법적 타당성(Legal Compliance)을 동시에 검증할 수 있는 통합 솔루션이 절실히 요구되고 있으며,무지개경영(주)가 보유한 사업 구조화 및 전략적

Macus J.Park
5월 19일2분 분량
![[B2G 전략 자문]다수공급자계약(MAS) 딜 구조화 및 공공조달 현금흐름 최적화 컨설팅](https://static.wixstatic.com/media/741e90_00c88c2295364406b6bbe2abbc453038~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_00c88c2295364406b6bbe2abbc453038~mv2.webp)
![[B2G 전략 자문]다수공급자계약(MAS) 딜 구조화 및 공공조달 현금흐름 최적화 컨설팅](https://static.wixstatic.com/media/741e90_00c88c2295364406b6bbe2abbc453038~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_00c88c2295364406b6bbe2abbc453038~mv2.webp)
[B2G 전략 자문]다수공급자계약(MAS) 딜 구조화 및 공공조달 현금흐름 최적화 컨설팅
[B2G 전략 자문]다수공급자계약(MAS) 딜 구조화 및 공공조달 현금흐름 최적화 컨설팅 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. 최근 컨설팅사는 민간 시장에서의 안정적인 매출을 기반으로 공공조달(B2G) 시장으로의 스케일업(Scale-up)을 도모하는 유망 제조기업과 '다수공급자계약(MAS) 진입을 위한 전사적 전략 구조화 및 총괄 자문' 계약을 체결하고 본격적인 컨설팅 착수를 검토하고 있스니다. 다수공급자계약(MAS)을 쇼핑몰 입점 수준의 행정 절차로 치부하는 현상이 과거에는 있었지만 조달청의 엄격한 가격 검증 시스템과 복잡한 규제 논리에 대한 정밀한 해독력 없이 수동적으로 입찰에 참여하는 행위는, 막대한 매몰 비용(Sunk Cost)을 발생시키고 기업의 단가 정책에 치명적인 밸류에이션(Valuation) 훼손을 초래하는 핵심 패인으로 작용합니다. 본 글은 경영컨설턴트의 독립적이고 분석적인 시각에서, 금번 체결된 MAS 컨설팅의 추진

Macus J.Park
5월 13일3분 분량
![『[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_d7ffc1d55d8742adac9217ed2573f5db~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_d7ffc1d55d8742adac9217ed2573f5db~mv2.webp)
![『[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_d7ffc1d55d8742adac9217ed2573f5db~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_d7ffc1d55d8742adac9217ed2573f5db~mv2.webp)
『[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화』
[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. 지난주, 미국 워싱턴 D.C.에 거점을 두고 글로벌 공공정책 분석, 정부 관계(Government Affairs, GA), 규제 대응 및 산업별 정책 영향 평가를 전문으로 수행하는 유력 정책 연구·자문 기관의 핵심 인사와 심층 인터뷰 및 전략 미팅을 진행하였습니다. 첨부된 사진은 글로벌 자본 시장의 룰(Rule)을 세팅하는 워싱턴 D.C.의 정책 입안 동향을 분석하고, 대한민국 거시 규제 환경의 구조적 변화가 글로벌 공급망 및 크로스보더(Cross-border) 투자에 미치는 영향을 논의하는 최고위 수준의 전략 회의 현장입니다. 해당 인터뷰는 단일 컨설팅사 차원의 교류를 넘어, 미국의 정책 입안자 및 로비스트들이 한국의 규제 지형을 어떻게 해독하고 있는지?,어떠한 자본 배분 전략을 수립하고 있는지 역추적(

Macus J.Park
5월 1일3분 분량
![[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_e9d8cb378ef94adc8edcf306455fd1e7~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_e9d8cb378ef94adc8edcf306455fd1e7~mv2.webp)
![[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_e9d8cb378ef94adc8edcf306455fd1e7~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_e9d8cb378ef94adc8edcf306455fd1e7~mv2.webp)
[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』
[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』 지난 주, 코스닥(KOSDAQ) 상장 중견기업의 전사적 ESG 전략 수립 및 핵심 지배구조(Governance) 개편을 위해 컨설팅사에 미팅을 요청하여 방문하였습니다. 첨부된 사진은 대상기업의 핵심 실무진과 진행한 전략 미팅 현장으로 특히 금번 클라이언트 측 담당자는 대학원 수준의 심도 있는 ESG 학업을 이수하고 실무를 총괄하는 고도화된 ESG 전문가로, 피상적인 친환경(E) 캠페인이나 사회공헌(S)을 넘어, 기업 가치의 근간을 재설계하는 '지배구조(G)의 근본적 혁신과 실행'을 컨설팅사에 요청하였습니다. 본 글은 경영컨설턴트의 독립적이고 분석적인 시각에서, 상장사의 지배구조 혁신을 위한 '컨설턴트의 실행 통제권 확보'의 중요성과 향후 컨설팅 과업 범위를 확정하는 '전사적 구조화(Enterprise-wide Structuring)' 과

Macus J.Park
4월 30일3분 분량


『대한민국 '경영컨설턴트'와 미국 '비즈니스 컨설턴트'시장의 룰(Rule)』
대한민국 '경영컨설턴트'와 미국 '비즈니스 컨설턴트'시장의 룰(Rule) 최근 글로벌 전략 프로젝트의 일환으로 미국 자본주의의 심장부인 뉴욕 월스트리트(Wall Street)를 방문하였습니다. 현지에서 대형 M&A 딜을 조율 중인 미국의 최상위 비즈니스 컨설턴트와의 미팅을 대기하던 중, 비즈니스 컨설턴트가 전용기(Private Jet)를 통해 인근 공항에 도착하여 현장으로 합류하는 과정을 직접 목격하게 되었습니다. 대한민국의 경영컨설팅 생태계에서는 최고위급 파트너(Partner) 컨설턴트라 할지라도 리무진 단위의 의전조차 흔치 않은 것이 현실이지만 반면, 미국의 탑 티어(Top-tier) 비즈니스 컨설턴트들에게 프라이빗 제트나 헬기 운용은 일종의 표준적인 비즈니스 인프라로 자리 잡고 있습니다. 단순한 자본력의 과시를 넘어, 왜 이러한 극단적인 '모빌리티(Mobility)의 격차'가 발생하는가? 글쓴이는 이 현상을 두 국가 간의 '시장 규모(

Macus J.Park
2월 25일2분 분량
![『[Global M&A] 무지개경영(주) 다학제적 TF의 '실행 컨설팅』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_5318a2f1af124f6e999c4a0ab959306e~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_5318a2f1af124f6e999c4a0ab959306e~mv2.webp)
![『[Global M&A] 무지개경영(주) 다학제적 TF의 '실행 컨설팅』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_5318a2f1af124f6e999c4a0ab959306e~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_5318a2f1af124f6e999c4a0ab959306e~mv2.webp)
『[Global M&A] 무지개경영(주) 다학제적 TF의 '실행 컨설팅』
[Global M&A] 무지개경영(주) 다학제적 TF의 '실행 컨설팅 최근 고도의 정보 비대칭성(Information Asymmetry)과 복잡한 이해관계가 교차하는 글로벌 크로스보더(Cross-border) 프로젝트의 실체적 종결(Closing)을 위해, 핵심 비즈니스 거점 현장에 당사의 전담 TF를 전진 배치하여 과업을 완수하였습니다. 엄격한 기밀유지협약(NDA)에 의거하여 특정 딜(Deal)의 제반 사항을 적시할 수는 없으나, 금번 현장 투입의 본질적 목표는 데스크톱에서 기획된 추상적 가설을 실물 경제의 협상 테이블에 이식하고, 즉각적인 합의(Consensus)를 도출해 내는 고강도의 '오퍼레이션(Operation)'이었습니다. 금번 프로젝트의 완수를 위해 무지개경영(주)는 전략 기획을 총괄하는 경영컨설턴트(글쓴이)를 컨트롤 타워로 삼고, 현지 규제 리스크를 통제하는 전문 변호사(Corporate Lawyer), 기업 가치의 적정성을

Macus J.Park
2월 25일3분 분량


『무지개경영(주), 글로벌 컨설팅사와의 전략적 파트너십 초석 』
무지개경영(주), 글로벌 컨설팅사와의 전략적 파트너십 초석 지난 목요일, 대한민국 인천 송도국제도시에서 세계적으로 명망 높은 글로벌 컨설팅사와의 전략적 면담을 진행하였으며, 면담서 무지개경영(주)의 설립 배경과 핵심 가치, 그리고 본 대표컨설턴트로서의 광범위한 업무 영역,경영 철학, 그리고 국제적 무대에서의 중장기 비전에 대한 심층적이고 포괄적인 논의를 나누는 소중한 기회를 가졌습니다. 금번 미팅은 단순한 상호 소개를 넘어, 글로벌 시장에서의 전략적 파트너십 구축 가능성을 판단하고, 상호 간의 전문성을 기반으로 한 협력의 구체적 방향성을 모색하기 위한 초기 단계로서, 아직 최종 합의나 계약이 확정된 것은 아니나, 상대방으로부터 대표컨설턴트의 차별화된 접근 방식과 실무적 전문성에 대한 높은 평가와 함께 다수의 실질적이고 매력적인 협력 제안을 받은 의미 있는 자리였습니다. 1. 미팅 배경 및 목적: 글로벌 네트워크 확장과 국제적 협력의 초석 마

Macus J.Park
2025년 12월 1일3분 분량


워싱턴 D.C. 로비스트 Taylor의 경영컨설턴트 대상 교육
워싱턴 D.C. 로비스트 Taylor의 경영컨설턴트 대상 교육 지난 월요일, 무지개경영(주) 주최로 워싱턴 D.C.의 저명한 정책 로비스트 Taylor를 초청해 대한민국 경영컨설턴트들을 위한 고급 세미나를 개최했습니다. 영화 '미스 슬로운'에서 영감을 받은 이번 세미나는 총기 규제 법안 로비 사례를 통해 정책 로비의 전략적 설계와 실무적 실행을 심층 조명했습니다. Taylor는 로비를 '입법 생태계의 설계'로 정의하며, 데이터와 스토리텔링을 융합한 설득 전략, 여론 동원, 윤리적 경계의 중요성을 강조했습니다. 경영컨설팅과 정책 로비의 접점을 탐구한 귀중한 시간이었습니다. #무지개경영 #무지개경영주식회사 #경영컨설턴트 #국제공인경영컨설턴트 #cmc #icmci #경영지도사 #기술지도사 #컨설팅 #컨설팅사

Macus J.Park
2025년 11월 4일1분 분량


『무지개경영(주), 사단법인 한국경비협회와 전략적 업무협약 』
무지개경영(주), 사단법인 한국경비협회와 전략적 업무협약 (자료출처 : ksn 한국경비뉴스) 사단법인 한국경비협회(중앙회장 동중영)와 경영컨설팅 전문 기관 무지개경영(주)(대표컨설턴트 박종훈)는 2025년 6월 26일, 경비 산업의 지속 가능한...

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2025년 7월 9일2분 분량
무지개경영(주) 송도신도시 소재 전략기획 본부 설립 안내
무지개경영(주) 송도신도시 소재 전략기획 본부 설립 안내 ☞ 건물 및 내부 전경 자세히 보기 : https://blog.naver.com/rct7202/223880130880 무지개경영(주) 송도신도시에 경영전략 지원 본부를 설립하였습니다....

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2025년 5월 28일1분 분량


경영컨설트의 협력체계 구축 및 네트워크 채널 이야기
경영컨설팅 산업은 전문분야 이며 기술과학 서비스로 구분되어 있어 혼자서 업무 수행할 수 없는 한계가 있습니다. 글쓴이와 같은 경우에는 로펌, 회계법인, VC, 사모펀드, 특허법인, 공공기관 등 협력체계를 유지하고 있으며 경영컨설팅 기관은 총...

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2024년 8월 27일1분 분량


기업 IR개발 및 투자유치 경영컨설팅 이야기
경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 공공기관의 투자IR 전문가 매칭으로 기업의 투자 IR개발 및 투자유치 방안에 대한 온라인 화상미팅을 추진하였습니다. 10월 부터 정부부처 및 공공기관의 활발한 중소기업 투자유치 관련 사업을 추진하고 있으며...

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2023년 10월 13일1분 분량


경영컨설턴트의 기업인수합병 M&A 실사 전략
경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 중견기업의 M&A컨설팅 요청으로 전문기술을 확보하고 있는 중소기업의 M&A인수를 위한 기술실사를 추진하였습니다. 컨설팅사에서 1차적으로 인수기업 대상에 대한 전수조사 및 분석보고서를 통해 M&A타당성을...

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2023년 8월 7일1분 분량
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