대표컨설턴트의 미국 로비 생태계와 규제 프레임워크 개론 강의  금일 대학원생들을 대상으로 미국 로비 생태계와 규제 프레임워크에 대한 개론 강의를 진행하며, 글로벌 정책 환경에 대한 이해를 넓히는 소중한 시간을 가졌습니다. ​ 이번 강의는 미국의 정책 결정 과정에서 로비 활동이 차지하는 중요한 역할과 이를 규제하는 프레임워크의 복잡성을 탐구하며, 투명성과 윤리의 중요성을 강조하는 데 초점을 맞추었습니다. ​ 아래는 강의의 주요 내용과 그 의의를 정리한 보고서입니다. ​ 1. 강의 배경 및 목적: 미국 로비 생태계의 이해 미국은 전 세계적으로 가장 복잡하고 체계적인 로비 생태계를 가진 국가 중 하나로, 정책 결정 과정에서 로비 활동이 중요한 역할을 합니다. 이러한 환경에서 로비의 합법적 정의와 규제 프레임워크를 이해하는 것은 글로벌 비즈니스와 정책 환경을 분석하는 데 필수적입니다. ​ 이번 강의는 대학원생들에게 미국 로비 생태계의 구조적 특징과 규제

무지개경영(주) 미국 상장 기업과의 에이전시 파트너십 구축 최근 무지개경영(주)는 대한민국 시장을 새로운 성장 동력으로 삼고자 하는 해외 기업으로부터 공식 협약 요청을 받아 고위급 미팅을 진행하였습니다. ​ 해당 기업은 미국 증시에 상장된 글로벌 선도 기업으로, 국내 유통망 구축과 시장 진입을 성공적으로 실현하기 위해 무지개경영(주)에 전권을 위임하며 전략적 동맹 관계를 제안하였습니다. ​ 금번 미팅은 국제적 협력의 중대한 출발점으로, 협약의 법적 신뢰성과 투명성을 보장하기 위해 변호사가 동석하여 협약 내용을 공증하는 엄격한 절차를 거쳤습니다. ​ 비록 협약의 세부 사항은 기밀 유지 원칙에 따라 공개할 수 없으나, 금번 파트너십의 본질적 의의와 무지개경영(주)의 핵심적 역할, 그리고 대한민국 시장에 미칠 중장기적 영향을 아래와 같이 체계적으로 정리한 것입니다. ​ 1. 협력의 전략적 배경과 글로벌 의의: 대한민국 시장 진출을 위한 국제적 동맹 해당

무지개경영(주) IPO 기업 대상 M&A 전략 발표회 ​ 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. 지난주, 무지개경영(주)를 대표하여 최근 IPO(기업공개)를 성공적으로 완료한 기업의 경영진, 법무팀, 경영지원본부 핵심 관계자들을 대상으로 Reverse Triangular Merger(역삼각 합병)에 관한 전략 발표를 진행하였습니다. ​ 본 발표는 M&A 컨설팅 계약의 일환으로, IPO 이후 기업의 지속 가능한 성장과 구조적 효율성을 극대화하기 위한 역삼각 합병 전략을 제시하고, 실무적 실행 방안을 논의하는 데 목적이 있었습니다. ​ 발표는 40분간의 심층적 Reverse Triangular Merger 전략 제안과 60분간의 치밀한 질의응답 세션으로 구성되었으며, 참석자들과의 고도화된 논의를 통해 기업의 특수한 맥락에 최적화된 전략적 솔루션을 도출할 수 있었습니다. ​ 아래는 발표의 주요 내용과 질의응답에서 제기된 핵심 논점을 체계적으로 정리

경영컨설팅 산업은 전문분야 이며 기술과학 서비스로 구분되어 있어 혼자서 업무 수행할 수 없는 한계가 있습니다. ​ 글쓴이와 같은 경우에는 로펌, 회계법인, VC, 사모펀드, 특허법인, 공공기관 등 협력체계를 유지하고 있으며 경영컨설팅 기관은 총...

무지개경영(주) 대표 컨설턴트 박 종 훈입니다. 1개월 전 베트남 기업에서 크로스보더 M&A 컨설팅을 의뢰하였으며 국내기업 M&A를 위한 Q&A 시간을 가졌습니다. 해외 기업에서는 경영진, 법무팀, M&A TFT가 가동되었으며 대한민국의...

작년부터 고등학교 및 대학에서 경영컨설팅, 경영컨설턴트와 관련하여 어떤 직업군인지 강의 요청이 많았습니다. 경영컨설팅/경영컨설턴트의 정의는 여러 관련 서적에도 잘 설명되어 있지만 현실적으로 어떠한 업무를 하고 있는지 명확하게는 잘 모르고...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. ​ 경기도에 소재한 기업에 방문하여 기업진단을 하였습니다. 금번 기업의 경우 IPO상장 기업에서 출자한 기업으로 1년도 되지 않아서 수백만 달러의 해외수출 실적을 확보하고 있으며, 미국 시장에서 큰 반응을 보이고...

대표 컨설턴트 박 종 훈입니다. 공공기관의 요청에 의한 기업 멘토링의 경우 자문 형식의 멘토링이 대부분이지만 금번 멘토링의 경우에는 기업 경영전략 수립과 연관된 멘토링으로 대상기업에서 로펌을 통해 1차 멘토링을 받았으며 법률적인 사항 및...

무지개경영(주) 경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 경영컨설턴트의 핵심 사업 및 매출 수입원은 경영컨설팅이며, 부수적으로 연구, 학술, 멘토링, 기술평가, 제안평가 등 다양한 업무를 수행에 의한 소득이 일반적입니다. 해외의 경영컨설팅 기업 중에 일본...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 4주 전에 상장기업의 신성장 사업을 위한 경영컨설팅을 추진하였습니다. 전략 수립 및 도출 컨설팅은 아니며 수행컨설팅으로 신사업 추진을 위해 일정 요건을 갖추기 위한 컨설팅입니다. 공공사업 중 매출이 높은 중견기업...

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경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 글쓴이의 웹사이트 및 칼럼 글을 언론사로부터 연락이 오는 경우가 가끔 있습니다. 특별한 일이 없으면 인터뷰에 협조를 하고 있지만 조달청 관련 문의를 제외하고는 대부분 유사한 질문을 받고 있습니다. 언론사 인터뷰를...

경영컨설턴트 박종훈입니다. 서울 경기도에 소재한 기업의 M&A컨설팅으로1차 미팅을 하였습니다. 해당 클라이언트의 경우 한국M&A거래소에 의뢰하여 M&A를 추진하던 중 복잡한 이해관계 등과 M&A전략 부재로 거래가 쉽게 성사되지 않아 다양한 방안을...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 11월 말경 중소벤처기업부에서 주최하는 M&A 지원센터 지정 프로젝트에 참가하였습니다. 사업마감 약 2일 남겨두고 통보를 받아서 어려움이 있었습니다. ​TFT에서 도출된 다양한 아이디어를 기획하여 신청서를 제공하였고...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 얼마 전 경기도에서 소재한 로펌 대표 변호사와 M&A컨설팅과 관련하여 정보 교류가 있었습니다. ​ 2019년 부터 M&A시장의 큰 변화가 있었으며 국내 최대 로펌(상위 5순위)기업의 매출 50%이상이 M&A기업합병을...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 얼마전 서울에 소재한 플랫폼 기업과 M&A전략 컨설팅과 관련하여 1차 미팅을 하였습니다. ​관련 기업은 빠르게 성장한 스타트업 기업으로 연매출 200억 원 이상의 실적을 가지고 있으며 앞으로도 성장 가능성이 매우...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 얼마전 싱가포르 기업의 요청으로 국내 M&A기업인수합병과 관련하여 2차 화상회의를 가졌습니다. ​ 클라이언트는 국내 화장품 제조 및 화장품 용기 제조회사에 대한 M&A인수를 희망하고 있으며 약 3,800만 달러의...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 국내기업은 경영컨설팅의 인식 수준이 낮아 경영컨설팅의 니즈가 프로세스 정립 및 수행컨설팅 요구가 많습니다. 전략 컨설팅의 경우는 중소기업 보다는 중견기업, 상장기업의 요청에 의해 경영컨설팅을 요구하여 수행하고 있는...

경영컨설턴트 박종훈입니다. 지난 주 한국경영기술지도사회(법적단체)에서 M&A사업단 출범식을 하였습니다. 한국경영기술지도사회는 경영지도사(국가자격증) 기술지도사(국가자격증)협회로 2021년 법적단체가 되었으며 국내의 큰 규모의 경영컨설팅...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. M&A 기업인수합병은 법인(주식회사)간의 M&A뿐만 아니라 비영리기관(인수기업)도 주식회사(피인수기업)를 M&A하는 경우가 있습니다. ​2020년 M&A 경영컨설팅 중 대형 협동조합에 경영컨설팅 의뢰로...