『녹색인증을 넘어선 신기술(NET) 및 혁신조달 통합 로드맵 수립』
- Macus J.Park
- 4일 전
- 2분 분량
금일은 급변하는 친환경 산업 생태계에서 독보적인 기술 잠재력을 보유하고 있는
유망 기업의 선임연구원과 함께 '기업의 기술적 자산 평가 및 미래 성장 전략'을 주제로
장시간에 걸친 심도 있는 미팅을 진행하였습니다.
당초 해당 기업은 '녹색기술 및 녹색 전문기업 인증'이라는 특정한 목표를 가지고 당사에 자문을 요청해 왔으나,
시장 지배력을 강화하기 위한 포괄적 경영 컨설팅으로 프로젝트의 범위를 대폭 확장하는 성과를 거두었습니다.
아래는 금일 미팅의 상세 경과와 이를 통해 도출된 전략적 방향성에 대한 실행 컨설팅 핵심 사항입니다.
1. 미팅 배경: 시장 신뢰 확보를 위한 클라이언트의 전략적 니즈
약 1개월 전, 해당 기업은 자사가 보유한 친환경 기술의 대외 신뢰도를 제고하고,
치열한 시장 경쟁에서 우위를 점하기 위해 당사에 '녹색기술 및 녹색 전문기업 인증' 지원을
공식적으로 요청하였습니다. 클라이언트는 자체적인 기술 개발에 매진해 왔으나,
객관적인 인증으로 치환하여 시장에 증명하는 데에는 행정적·전략적 어려움을 겪고 있었습니다.
이번 미팅은 이러한 클라이언트의 니즈를 면밀히 파악하고, 실질적인 전략을 수립하기 위해
마련된 중요한 자리였습니다.
2. 심층 진단: R&D 성과의 재해석과 숨겨진 기회의 발견
미팅 과정에서 대표컨설턴트는 클라이언트가 제공한 기술 자료와 연구개발 이력을 정밀하게 진단하는 데 집중하였으며,
매우 고무적인 사실을 발견하였습니다. 해당 기업이 금년 10월에 성공적으로 완료한 R&D 과제 성과는
'녹색기술'의 범주에 머무르는 것이 아니라, 국내 최고 수준의 기술 인증인 '신기술(NET) 인증' 확보가
충분히 가능한 수준의 기술적 차별성과 완성도를 갖추고 있었습니다.
더불어, 해당 기술은 공공조달 시장 진입의 패스트트랙(Fast-Track)이라 할 수 있는 '혁신시제품(유형1)' 및
'우수연구개발 혁신제품' 지정 요건에도 완벽하게 부합하는 잠재력을 지니고 있었으며,
클라이언트조차 인지하지 못했던 기업의 숨겨진 자산이었으며, 금번 미팅은 더 도약할 수 있는
결정적인 모멘텀을 확보하였습니다.
3. 전략적 제안: 단일 인증을 넘어선 '통합 성장 플랫폼' 구축
이러한 진단 결과를 토대로, 대표컨설턴트는 클라이언트에게 기존의 '녹색인증' 단일 추진 계획을
전면 수정하여, 보다 거시적이고 공격적인 '통합 컨설팅 전략'을 제안하였습니다.
제안의 핵심은 녹색기술 인증을 기본 베이스로 하되, 파급력이 더 큰 신기술(NET) 인증과 혁신제품 지정을
연계하여 추진함으로써 기술의 공신력을 극대화하는 것입니다. 또한, 단순히 인증서를 확보하는 것에 그치지 않고,
기술 상용화 전략, 공공조달 시장 진입 로드맵, 그리고 지속 가능한 매출 파이프라인 구축까지 포함하는
'Total Care Solution'을 제시하였습니다.
클라이언트는 이러한 당사의 제안이 기업의 퀀텀 점프(Quantum Jump)를 위해 반드시 필요한 과정임을 깊이 공감하며,
전략적 파트너십을 체결하는 데 합의하였습니다.
4. 실행 계획: 성공적인 인증과 시장 진입을 위한 정교한 로드맵
확장된 컨설팅 범위에 맞춰, 무지개경영(주)는 즉시 구체적인 실행 계획 수립에 착수할 것입니다.
우선, 클라이언트의 R&D 성과가 각 인증 제도의 평가 지표(Criteria)에서 만점을 받을 수 있도록
기술 문서의 고도화 작업을 선행할 것이며,
기술의 우수성과 경제적 파급효과가 명확히 드러나도록 고품질의 산출물을 작성할 예정입니다.
또한, 인증 심사 과정에서 발생할 수 있는 다양한 변수에 대비하여 시물레이션을 진행하는 등
리스크 관리에도 만전을 기할 것입니다
감사합니다.
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