공공 조달 시장 진입을 위한 혁신제품 및 혁신시제품 동시 공략 전략 금일, 핵심 기술을 기반으로 민간 시장에서 유의미한 성과를 창출하고 있는 유망 기술 기업과 '혁신제품 및 혁신시제품 지정'을 위한 컨설팅 미팅을 진행했습니다. 대상 기업은 이미 주력 상품들이 민간 시장에서의 검증을 마치고 안정적인 매출(Cash Flow)을발생시키고 있으며, 이러한 자본력을 기반으로 이종 기술을 융합(Convergence)한 차세대 신기술을 기획하여 현재 정부 연구개발(R&D) 과제 3년 차를 성공적으로 수행 중인, 기술적 기초 체력이 매우 탄탄한 기업입니다. ​ 금번 컨설팅의 핵심 의제는 기업이 보유한 기술 포트폴리오를 전략적으로 이원화하여, 기존 시장 검증이 완료된 양산 제품은'혁신제품(Innovative Product)'으로 신청하고, 현재 수행 중인 R&D 과제의 최종 산출물은 '혁신시제품(Innovative Prototype)'지정을 목표로 하는 '투 트랙

『녹색인증을 넘어선 신기술(NET) 및 혁신조달 통합 로드맵 수립』 금일은 급변하는 친환경 산업 생태계에서 독보적인 기술 잠재력을 보유하고 있는  유망 기업의 선임연구원과 함께 '기업의 기술적 자산 평가 및 미래 성장 전략'을 주제로 장시간에 걸친 심도 있는 미팅을 진행하였습니다. ​ 당초 해당 기업은 '녹색기술 및 녹색 전문기업 인증'이라는 특정한 목표를 가지고 당사에 자문을 요청해 왔으나, 시장 지배력을 강화하기 위한 포괄적 경영 컨설팅으로 프로젝트의 범위를 대폭 확장하는 성과를 거두었습니다. ​ 아래는 금일 미팅의 상세 경과와 이를 통해 도출된 전략적 방향성에 대한 실행 컨설팅 핵심 사항입니다. ​ 1. 미팅 배경: 시장 신뢰 확보를 위한 클라이언트의 전략적 니즈  약 1개월 전, 해당 기업은 자사가 보유한 친환경 기술의 대외 신뢰도를 제고하고, 치열한 시장 경쟁에서 우위를 점하기 위해 당사에 '녹색기술 및 녹색 전문기업 인증' 지원을 공식적