『기업 경쟁력 강화를 위한 우수조달지정 컨설팅』
- Macus J.Park

- 11월 14일
- 3분 분량

지난 주 우수조달지정 신청 관련 컨설팅 건으로 기업 대표이사와 고위급 미팅을 진행하였습니다.
대상 기업은 공공조달 시장 진입과 지속 가능한 경쟁력 확보를 목표로 우수조달지정 신청을 추진하고 있으며,
올 초부터 전담 직원을 배정하여 신청 준비를 진행해 왔습니다.
그러나 대표이사께서는 직원들이 신청 과정에서 과중한 부담을 느끼고 있으며,
기대했던 진척이 이루어지지 않고 있다고 판단하여 당사에 전문적 컨설팅을 의뢰하셨습니다.
이에 따라, 당사는 기업 진단을 통해 현황을 정밀히 분석하였고,
1년 뒤 우수조달지정 획득을 목표로 하는 전략적 실행 계획을 수립하여 본 컨설팅을 완수할 계획을 제시하였으며,
아래는 미팅 내용과 진단 결과를 바탕으로 체계화된 보고서입니다.
1. 협의 배경 및 기업 현황 분석: 우수조달지정 신청의 구조적 문제제
해당 기업은 공공조달 시장에서의 입지를 강화하고, 우수조달지정 인증을 통해 제품 및 서비스의 공신력과
시장 경쟁력을 제고하고자 올 초부터 신청 준비를 본격화하였고, 전담 직원을 배치하관련 업무를 추진하였으나,
대표이사께서는 직원들이 신청 과정에서 상당한 심리적·업무적 부담을 느끼며, 실질적 성과가 미흡하다고 평가하셨습니다.
무지개경영(주)는 이러한 상황을 바탕으로 기업과의 긴밀한 협력을 통해 우수조달지정 신청 과정에서의
근본적 문제점을 규명하고, 성공적 결과를 도출하기 위한 통합적 지원 체계를 마련하고자 이번 미팅을 하였으며,
기업의 현재 준비 단계, 직원들의 업무 수행 방식, 그리고 신청 과정에서 직면한 주요 제약 요인에 대해 심층적으로 논의하였고,
이를 통해 컨설팅의 전략적 방향성을 구체화하였습니다.
2. 기업 진단의 주요 결과: 프로세스 이해의 부족과 특허 중심 접근의 한계점
당사가 진행한 기업 진단 결과, 우수조달지정 신청 과정에서 직원들이 전체 절차에 대한 포괄적 이해가 부족한 것으로
확인되었습니다. 우수조달지정은 단순히 기술적 우수성이나 특허 보유 여부에 국한되지 않고, 제품의 품질, 안정성,
경제적 효과, 그리고 공공조달 기준에 부합하는 종합적 평가를 요구하는 복합적 인증 과정입니다.
그러나 진단 결과, 직원들은 특허 취득 및 기술적 요소에만 과도하게 집중하여 업무를 수행하고 있었으며,
신청을 위한 필수 서류 준비, 평가 기준에 대한 전략적 대응, 그리고 관련 기관과의 소통 등 전체 프로세스의
유기적 연결성을 간과한 것으로 나타났습니다.
이러한 문제는 직원들에게 과도한 업무 부담으로 작용하였으며, 신청 과정의 진척이 더디게 되는 주요 원인으로 작용하고,
무지개경영(주)는 이번 진단을 통해 기업 내부의 구조적 한계를 명확히 확인하고 체계적이고 단계적인 컨설팅 방안을 마련하였습니다.
3. 전략적 실행 계획: 1년 내 우수조달지정 획득을 위한 로드맵
무지개경영(주)는 1년 뒤 우수조달지정 획득을 목표로, 다음과 같은 전략적 실행 계획을 수립하였습니다.
본 계획은 기업의 현황과 진단 결과를 반영하여, 직원들의 역량 강화와 프로세스 최적화를 동시에 추구하는
통합적 접근법을 기반으로 합니다.
프로세스 교육 및 내부 역량 강화: 직원들을 대상으로 우수조달지정 신청의 전체 절차와 평가 기준에 대한 체계적 교육을 실시하여,
특허 중심적 접근에서 벗어나 종합적 준비를 가능하게 합니다. 이를 통해 직원들의 업무 부담을 경감하고, 신청 과정에 대한
이해도를 높일 예정입니다.
단계별 실행 로드맵 수립: 신청 준비 과정을 세분화하여, 서류 작성, 품질 인증, 경제성 분석 등 각 단계별로
구체적 목표와 일정을 설정합니다. 이를 통해 진척 상황을 명확히 모니터링하고, 필요 시 신속한 조정을 가할 수 있는 체계를 구축합니다.
전문 컨설팅 지원 및 기관 연계: 무지개경영(주)의 전문 컨설턴트가 신청 과정 전반을 주도적으로 지원하며,
공공조달 관련 기관과의 원활한 소통을 통해 기업의 신청이 평가 기준에 최적화되도록 조율합니다.
지속적 피드백 및 최적화: 매 분기별로 진행 상황을 점검하고, 기업 대표이사 및 직원들과의 피드백을 통해 계획을 지속적으로
최적화함으로써, 최종 목표 달성의 성공률을 극대화합니다.
본 계획은 기업의 내부 역량과 외부 전문성을 결합하여, 우수조달지정 신청 과정에서의 모든 잠재적 리스크를 최소화하고,
1년 내 목표 달성을 보장하는 데 초점을 맞추고 있습니다.
4. 결론 및 향후 전망: 공공조달 시장 진입의 성공적 기반 구축
금번 미팅과 기업 진단을 통해 무지개경영(주)는 해당 기업의 우수조달지정 신청 과정에서의
구조적 문제점을 명확히 규명하였으며, 이를 해결하기 위한 전략적 실행 계획을 수립하였습니다.
당사는 본 컨설팅을 통해 다음과 같은 핵심 가치를 실현하고자 합니다.
감사합니다.
Consulting Agency
A HIGHER LEVEL OF MANAGEMENT CONSULTING
[POLICY LOBBYING / M&A / IPO / Strategic Advisory]
카카오톡 상담 채널: https://open.kakao.com/o/sHUqxlxg



댓글