공공 조달 시장 진입을 위한 혁신제품 및 혁신시제품 동시 공략 전략 금일, 핵심 기술을 기반으로 민간 시장에서 유의미한 성과를 창출하고 있는 유망 기술 기업과 '혁신제품 및 혁신시제품 지정'을 위한 컨설팅 미팅을 진행했습니다. 대상 기업은 이미 주력 상품들이 민간 시장에서의 검증을 마치고 안정적인 매출(Cash Flow)을발생시키고 있으며, 이러한 자본력을 기반으로 이종 기술을 융합(Convergence)한 차세대 신기술을 기획하여 현재 정부 연구개발(R&D) 과제 3년 차를 성공적으로 수행 중인, 기술적 기초 체력이 매우 탄탄한 기업입니다. ​ 금번 컨설팅의 핵심 의제는 기업이 보유한 기술 포트폴리오를 전략적으로 이원화하여, 기존 시장 검증이 완료된 양산 제품은'혁신제품(Innovative Product)'으로 신청하고, 현재 수행 중인 R&D 과제의 최종 산출물은 '혁신시제품(Innovative Prototype)'지정을 목표로 하는 '투 트랙

경영컨설턴트의 성능인증 EPC 컨설팅 전략 금일, 서울 가산디지털단지에 소재한 유망 기술 기업을 방문하여 '성능인증(EPC) 확보 및 공공조달 시장 진입'을 위한컨설팅 협의를 하였습니다. 대상 기업은 자체 개발한 기술 제품의 공공 판로 개척을 위해 중소벤처기업부의 성능인증(EPC, Excellent Performance Certification) 확보를 최우선 과제로 요청하였으며, 금번 1차 미팅으로 기업,기술 진단을 하였습니다. ​ 경영컨설턴트로서 해당 기업의 기술 명세와 시장 환경을 진단한 결과, 성능인증(EPC) 획득은 충분히 가능성이 있는 것으로 확인되었습니다. 공공조달 시장에서의 '지속 가능한 매출 확대'를 위해 보다 거시적인 '단계별 성장 로드맵(Step-by-step Growth Roadmap)'을 제안했습니다. ​ 성능인증(EPC)만으로는 공공기관과의 수의계약(Private Contract) 범위와 금액에 한계가 존재하므로 상반기에는