경영컨설턴트의 성능인증 EPC 컨설팅 전략 금일, 서울 가산디지털단지에 소재한 유망 기술 기업을 방문하여 '성능인증(EPC) 확보 및 공공조달 시장 진입'을 위한컨설팅 협의를 하였습니다. 대상 기업은 자체 개발한 기술 제품의 공공 판로 개척을 위해 중소벤처기업부의 성능인증(EPC, Excellent Performance Certification) 확보를 최우선 과제로 요청하였으며, 금번 1차 미팅으로 기업,기술 진단을 하였습니다. ​ 경영컨설턴트로서 해당 기업의 기술 명세와 시장 환경을 진단한 결과, 성능인증(EPC) 획득은 충분히 가능성이 있는 것으로 확인되었습니다. 공공조달 시장에서의 '지속 가능한 매출 확대'를 위해 보다 거시적인 '단계별 성장 로드맵(Step-by-step Growth Roadmap)'을 제안했습니다. ​ 성능인증(EPC)만으로는 공공기관과의 수의계약(Private Contract) 범위와 금액에 한계가 존재하므로 상반기에는

신기술 NET 인증 확보의 가시화와 우수조달제품 지정 컨설팅 착수 지난주, 클라이언트와 함께 국가기술표준원 신기술인증(NET) 1차 발표 심사 결과에 대한 정밀 리뷰(Review) 및 향후 진행될 2차 현장 심사(On-site Audit) 대비를 위한 고강도 전략 회의를 진행했습니다. 금번 미팅의 핵심 의제는 1차 발표 심사에서 확인된 기술적 타당성과 심사 위원들의 반응을 데이터 기반으로 분석하여 최종 인증 확보의 가능성을 진단하고, 이를 핵심 레버리지(Leverage)로 삼아 금년도 우수조달제품 지정 신청을 위한 구체적이고 실질적인 실행 계획을 수립하는 것이었습니다. ​ 1차 발표 심사 결과는 매우 긍정적으로 통상적으로 심사 과정에서 제기되는 기술적 논란이나, 경쟁 기술 대비 차별성 부재에 대한 부정적 의견(Negative Feedback)이 전무했으며, 오히려 기술의 독창성과 경제적 파급 효과에 대해 심사 위원 간의 '합의(Consensus)'