국내 대기업 임원진 및 핵심 본부 대상 M&A 교육 및 멘토링  지난주 국내를 대표하는 대기업의 임원진 및 경영지원본부, 기획전략본부 소속 리더들을 대상으로 M&A(인수합병)에 대한 심도 있는 교육을 진행하며, 기업의 전략적 성장과 글로벌 경쟁력 강화에 기여하는 소중한 시간을 가졌습니다. 금번 교육은 M&A의 복잡한 프로세스와 전략적 의의에 대한 이해를 높이고, 실무적 실행 방안을 모색하는 데 초점을 맞추었습니다. 아래는 교육의 주요 내용과 그 의의를 정리한 보고서입니다. ​ 1. 교육 배경 및 목적: M&A를 통한 기업 성장 전략의 재정의 M&A는 기업이 시장 내 경쟁력을 강화하고, 새로운 성장 동력을 확보하기 위한 핵심 전략으로 평가되고 있으며, 특히, 급변하는 글로벌 비즈니스 환경에서 M&A는 단순한 자산 확장을 넘어, 기술 혁신, 시장 진입, 그리고 조직 역량 강화를 위한 필수적 수단으로 기능합니다. ​ 금번 교육은 대기업의 임원진과 전략

무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. ​ ​ [2024년 대기업 M&A 실적 최저 실적 분석] (20대 기업, 올 '1조 이상' 딜 1건 고환율 등 줄악재에 투자 가뭄) ​ ​ ​ (1. 주요 분석 내용)   · M&A 감소: 2024년...

무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. ​ 최근 중견기업으로부터 M&A조직 구축 및 전담부서 신설을 위한 경영컨설팅 요청 이 있었습니다. 중견기업은 내부에 민감한 정보가 많아 외부의 M&A전문가를 활용하기 곤란한 문제가 있으며, 내부적으로...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 포스크 코로나 이후 경영컨설팅 산업은 오히려 성장하고 있다고 판단하고 있습니다. ​기업 대상 경영컨설팅의 정부 예산은 2020년 대비 감소하고 있지만 전세계적으로 산업이 급격하게 변화하면서 포스크코로나 시대의...