신기술(NET) 발표심사 전략, 신청기술 재구조화하는 지적 설계 어제 천안 소재 공공기관을 방문하여 기술 선도 기업 3개사를 대상으로 신기술인증(NET) 발표심사 대비 집중 멘토링을 수행하였습니다. 해당 기업들은 이미 R&D 과제를 통해 기술 개발을 완료하고 25년 상반기에 신기술(NET)신청을 하였으나 서류상의 결함과 평가위원들의 날카로운 지적 앞에 무릎을 꿇었던 아픈 경험이 있었습니다. ​ 2025년 12월, 재도전의 기로에서 무지개경영(주)의 전략적 조력을 요청받은 금번 미팅을 실행하였습니다. ​ ​  1. [The Hidden Gap] 기술력의 부재가 아닌 '전략적 내러티브'의 실종 멘토링의 시작은 기존에 제출된 신청서를 전수 조사하고 분서하였으며, 컨설팅사가 진단한 기업들의 공통적 병목 구간은 기술의 난이도가 아닌, '전략적 부재'에 있었습니다. 기술 개발의 성과를 나열하는 데 급급한 나머지, 평가위원이 핵심적으로 검토하는 '신규성'과

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 국내기업은 경영컨설팅의 인식 수준이 낮아 경영컨설팅의 니즈가 프로세스 정립 및 수행컨설팅 요구가 많습니다. 전략 컨설팅의 경우는 중소기업 보다는 중견기업, 상장기업의 요청에 의해 경영컨설팅을 요구하여 수행하고 있는...

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 금일 서울 가산디지털단지에 소재한 전자제품 전문 기업의 대한 컨설팅을 다녀왔습니다. 중소기업이지만 700억 매출을 창출하는 기업으로 중소벤처기업부에서 강소기업 인증을 받은 바 있습니다. 경영컨설팅 범위는 1....