[IR Consulting] 해외 투자유치(Series B)를 위한 IR 전략 재정립 지난 주 혁신적인 기술 포트폴리오를 보유한 유망 스타트업으로부터 해외 투자유치를 위한 IR 개발 컨설팅을 긴급히 의뢰받아, 해당 기업을 방문하여 대표이사와 심도 있는 전략 회의를 진행하였습니다. ​ 이번 컨설팅은 단순히 기존 사업계획서를 영문으로 번역하거나 디자인을 수정하는 작업이 이니며, 국내 시장에서 검증된 비즈니스 모델을 글로벌 투자자의 눈높이(Global Standard)에 맞춰 재해석하고, 투자 확실성을 담보하기 위해 기업의 가치(Valuation)를 증명하는 '전략적 재정립(Re-structuring)'의 과정의 컨설팅입니다. ​ 아래는 금번 컨설팅 의뢰의 배경과 현상 진단, 그리고 성공적인 Cross-border 투자를 이끌어내기 위한 구체적 실행 전략에 대한 상세 내용을 제시합니다. ​ ​ 1. 컨설팅 배경: Scale-Up을 위한 도약과 Globa

공공조달 시장 선점을 위한 사회적기업 전환 및 거버넌스 재설계 지난 4년간 당사의 경영 멘토링을 통해 성장 기반을 다져온 클라이언트와 ' 사회적기업(일자리 창출형) 인증 전환'을 위한 전략 회의를 주재하였습니다. 본 컨설팅은 사회적기업 인증 후, 공공조달 시장(B2G) 진입과 수의계약 확보라는 비즈니스 모델의 고도화(Up-scaling)를 목표를 두고 협의를 하였습니다. 금일 미팅을 통해 도출된 현황 진단 및 단계별 실행 전략은 다음과 같습니다.​ 1. 전략적 배경: 공공시장 진입을 위한 교두보 확보 클라이언트는 안정적인 매출 파이프라인 구축을 위해 공공기관 우선구매 및 수의계약 혜택이 부여되는 사회적기업으로의 전환을 강력히 희망하고 있었으며, 기업의 외형 성장을 위한 필수적인 전략적 피보팅(Pivoting) 단계이나, 영리 추구와 사회적 가치 창출이라는 상충될 수 있는 두 가지 목표를 조화시켜야 하는 고난도의 경영 과제입니다. ​ 2. 정밀

신기술인증NET 전략 컨설팅  지난주, 본 대표컨설턴트는 국내 유망 기술 기업과의 긴급 면담을 진행하여, 다음 달로 예정된 신기술 신청(NET) 인증 컨설팅을 수행하기 위해 컨설팅 방향을 심도 있게 논의하였습니다. ​  1. 미팅 배경 및 목적: 신기술 신청의 긴급 지원 필요성과 전략적 중요성  해당 기업은 지난 6월부터 신기술 신청을 위한 준비를 체계적으로 진행해 왔으나, 연구센터의 핵심 인력인 선임연구원이 건강상의 이유로 퇴사하면서 내부적으로 신청 과정에 중대한 차질을 빚게 되었습니다. ​ 신기술 신청은 기업의 기술 경쟁력을 공식적으로 인정받고, 향후 시장 진출 및 국가적 지원을 확보하는 데 있어 중추적인 역할을 하는 만큼, 이번 공백은 단순한 인력 손실을 넘어 기업의 중장기 성장 전략에 영향을 미칠 수 있는 중대한 사안으로 여겨졌습니다. 이에 따라, 다음 달 신청 마감일을 앞두고 외부 전문가의 긴급 지원이 절실한 상황에서, 무지개경영(주)는