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『경영컨설턴트 다수공급계약 MAS 전략 컨설팅 이야기 』
경영컨설턴트 다수공급계약 MAS 전략 컨설팅 이야기 금일 다수공급자계약(MAS) 컨설팅으로로 기업 담당자와 심도 있는 미팅을 진행하였습니다. 대상 기업은 독자적인 기술력과 제품군을 보유하고 있음에도 불구하고, 국가종합전자조달시스템 등록을 위한 기초 단계인'물품 목록화(식별번호 부여)' 단계에서 예상치 못한 행정적 난관에 부딪혀 무지개경영(주)에 전략적 조력을 요청하였습니다. 금번 미팅은 업 내부의 난해한 물품 정보를 조달 시스템의 규격에 맞춰 체계적으로 재정립하기 위한 전략적 컨설팅입니다. 1. 현장 진단: 시스템의 문턱, '물품 식별번호'가 병목이 되는 이유 다수공급자계약(MAS)의 물품 목록화는 단순한 코드 부여가 아니며, 해당 제품을 국가 조달 표준 분류 체계에 정확히 편입시키는 과정으로, 제품의 속성과 규격이 시스템 언어와 일치해야 합니다. 해당 기업은 자체적으로 등록을 시도하였으나, 제품군이 가진 특수성과 복잡성으로 인해 조

Macus J.Park
2025년 12월 25일2분 분량
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