[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. ​ 지난주, 미국 워싱턴 D.C.에 거점을 두고 글로벌 공공정책 분석, 정부 관계(Government Affairs, GA), 규제 대응 및 산업별 정책 영향 평가를 전문으로 수행하는 유력 정책 연구·자문 기관의 핵심 인사와 심층 인터뷰 및 전략 미팅을 진행하였습니다. ​ 첨부된 사진은 글로벌 자본 시장의 룰(Rule)을 세팅하는 워싱턴 D.C.의 정책 입안 동향을 분석하고, 대한민국 거시 규제 환경의 구조적 변화가 글로벌 공급망 및 크로스보더(Cross-border) 투자에 미치는 영향을 논의하는 최고위 수준의 전략 회의 현장입니다. ​ 해당 인터뷰는 단일 컨설팅사 차원의 교류를 넘어, 미국의 정책 입안자 및 로비스트들이 한국의 규제 지형을 어떻게 해독하고 있는지?,어떠한 자본 배분 전략을 수립하고 있는지 역추적(

[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』 지난 주, 코스닥(KOSDAQ) 상장 중견기업의 전사적 ESG 전략 수립 및 핵심 지배구조(Governance) 개편을 위해 컨설팅사에 미팅을 요청하여 방문하였습니다. ​ 첨부된 사진은 대상기업의 핵심 실무진과 진행한 전략 미팅 현장으로 특히 금번 클라이언트 측 담당자는 대학원 수준의 심도 있는 ESG 학업을 이수하고 실무를 총괄하는 고도화된 ESG 전문가로, 피상적인 친환경(E) 캠페인이나 사회공헌(S)을 넘어, 기업 가치의 근간을 재설계하는 '지배구조(G)의 근본적 혁신과 실행'을 컨설팅사에 요청하였습니다. ​ 본 글은 경영컨설턴트의 독립적이고 분석적인 시각에서, 상장사의 지배구조 혁신을 위한 '컨설턴트의 실행 통제권 확보'의 중요성과 향후 컨설팅 과업 범위를 확정하는 '전사적 구조화(Enterprise-wide Structuring)' 과