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![[공공부문 전략 자문] 내부 경영평가 보고서 고도화 및 체계구축](https://static.wixstatic.com/media/741e90_1829c915809f457492da5af6cbb88ff2~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_1829c915809f457492da5af6cbb88ff2~mv2.webp)
![[공공부문 전략 자문] 내부 경영평가 보고서 고도화 및 체계구축](https://static.wixstatic.com/media/741e90_1829c915809f457492da5af6cbb88ff2~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_1829c915809f457492da5af6cbb88ff2~mv2.webp)
[공공부문 전략 자문] 내부 경영평가 보고서 고도화 및 체계구축
[공공부문 전략 자문] 내부 경영평가 보고서 고도화 및 체계구축 최근 컨설팅사는 세종특별자치시에 본사를 둔 공공기관 출자기업과 '월간 내부 경영평가 보고서 정밀 진단 및 연간 고도화 총괄 자문' 계약을 체결하고, 전사적 성과통제 아키텍처의 전면 재설계 과업에 본격 착수하였습니다. 해당 기관은 「상법」상 주식회사의 형태를 취하고 있으나, 실질적으로는 공공기관의 지배구조와 공공성 통제 메커니즘 하에 운영되는 준공공기관입니다. 이러한 이중적 법적 성격으로 인해 내부 경영평가는 실적 집계를 넘어, 상위기관의 경영평가 편람과 국가 정책 기조에 정합하는 수리적 타당성과 논리적 완결성을 갖춘 전략적 산출물로 기능해야 합니다. 본 글은 경영컨설턴트의 분석적 시각에서, 금번 연간 자문 계약의 추진 과정을 체계적으로 검토하고, 준공공기관의 성과관리 체계 고도화를 위한 전략적 통제 기제의 구체적 실행 방향을 제시하고자 합니다. 본 글은 필자의 독립적 전문

Macus J.Park
6월 15일4분 분량
![[공공조달 전략 자문] 공공기관 조달계약 리스크 통제 및 상시 자문 체계 구축](https://static.wixstatic.com/media/741e90_bfba8417a3254effa9dc986b5f498e34~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_bfba8417a3254effa9dc986b5f498e34~mv2.webp)
![[공공조달 전략 자문] 공공기관 조달계약 리스크 통제 및 상시 자문 체계 구축](https://static.wixstatic.com/media/741e90_bfba8417a3254effa9dc986b5f498e34~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_bfba8417a3254effa9dc986b5f498e34~mv2.webp)
[공공조달 전략 자문] 공공기관 조달계약 리스크 통제 및 상시 자문 체계 구축
[공공조달 전략 자문] 공공기관 조달계약 리스크 통제 및 상시 자문 체계 구축 최근 본 컨설팅사는 대규모 예산을 집행하는 주요 공공기관과 '조달계약 리스크 상시 통제 및 전략적 계약 추진 타당성 검증' 을 위한 연간 자문계약을 체결하고, 전사적 계약관리 아키텍처의 근본적 재설계 과업에 착수하였습니다. 공공기관의 계약 행위는 민간 영역의 통상적 상거래와 본질적으로 상이한 법적 구조를 갖습니다. 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」을 비롯한 공공조달 관련 법령 체계는 계약의 전 단계에 걸쳐 엄격한 행정절차적 정당성을 요구하는 고도의 규제 영역을 형성하며, 조직의 의사결정 구조 전반에 구조적 제약으로 작용합니다. 특히 일일 수십 건의 조달계약이 동시다발적으로 발생하는 대형 공공기관의 경우, 법리적 타당성과 행정적 효율성을 동시에 확보해야 하는 거버넌스적 압박은 조직 전체의 계약 추진 역량을 잠식하는 시스템적 리스크로 전이됩니다. 본 글

Macus J.Park
6월 15일4분 분량


무지개경영(주) 공공 전략 자문, 로펌 파트너십 기반 전략적 제휴
무지개경영(주) 공공 전략 자문, 로펌 파트너십 기반 전략적 제휴 최근 당사는 정부부처 및 공공기관을 대상으로 하는 최고위 자문 역량을 극대화하기 위해, 서울 서초구에 소재한 법무법인(로펌)과 전략적 파트너십(MOU)을 체결하였습니다. 무지개경영(주)의 핵심 컨설턴트들과 파트너 로펌의 법률 전문가들이 함께하며, 공공부문 자문 시장에서 '경영 전략'과 ' 법률적 통제력'이 융합된 새로운 스탠다드를 제시하겠다는 양사의 확고한 의지를 담고 있습니다. 정부부처와 공공기관의 프로젝트는 민간 시장과 달리 고도의 공공성과 엄격한 절차적 정당성이 요구되며, 특히 공공기관의 신규 사업이나 조직 개편은 국가계약법, 행정법 등 복잡한 규제와 법률적 제약을 동반합니다. 이에 따라 전략 기획 단계에서부터 법적 타당성(Legal Compliance)을 동시에 검증할 수 있는 통합 솔루션이 절실히 요구되고 있으며,무지개경영(주)가 보유한 사업 구조화 및 전략적

Macus J.Park
5월 19일2분 분량
![[B2G 전략 자문]다수공급자계약(MAS) 딜 구조화 및 공공조달 현금흐름 최적화 컨설팅](https://static.wixstatic.com/media/741e90_00c88c2295364406b6bbe2abbc453038~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_00c88c2295364406b6bbe2abbc453038~mv2.webp)
![[B2G 전략 자문]다수공급자계약(MAS) 딜 구조화 및 공공조달 현금흐름 최적화 컨설팅](https://static.wixstatic.com/media/741e90_00c88c2295364406b6bbe2abbc453038~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_00c88c2295364406b6bbe2abbc453038~mv2.webp)
[B2G 전략 자문]다수공급자계약(MAS) 딜 구조화 및 공공조달 현금흐름 최적화 컨설팅
[B2G 전략 자문]다수공급자계약(MAS) 딜 구조화 및 공공조달 현금흐름 최적화 컨설팅 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. 최근 컨설팅사는 민간 시장에서의 안정적인 매출을 기반으로 공공조달(B2G) 시장으로의 스케일업(Scale-up)을 도모하는 유망 제조기업과 '다수공급자계약(MAS) 진입을 위한 전사적 전략 구조화 및 총괄 자문' 계약을 체결하고 본격적인 컨설팅 착수를 검토하고 있스니다. 다수공급자계약(MAS)을 쇼핑몰 입점 수준의 행정 절차로 치부하는 현상이 과거에는 있었지만 조달청의 엄격한 가격 검증 시스템과 복잡한 규제 논리에 대한 정밀한 해독력 없이 수동적으로 입찰에 참여하는 행위는, 막대한 매몰 비용(Sunk Cost)을 발생시키고 기업의 단가 정책에 치명적인 밸류에이션(Valuation) 훼손을 초래하는 핵심 패인으로 작용합니다. 본 글은 경영컨설턴트의 독립적이고 분석적인 시각에서, 금번 체결된 MAS 컨설팅의 추진

Macus J.Park
5월 13일3분 분량
![『[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_d7ffc1d55d8742adac9217ed2573f5db~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_d7ffc1d55d8742adac9217ed2573f5db~mv2.webp)
![『[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_d7ffc1d55d8742adac9217ed2573f5db~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_d7ffc1d55d8742adac9217ed2573f5db~mv2.webp)
『[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화』
[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. 지난주, 미국 워싱턴 D.C.에 거점을 두고 글로벌 공공정책 분석, 정부 관계(Government Affairs, GA), 규제 대응 및 산업별 정책 영향 평가를 전문으로 수행하는 유력 정책 연구·자문 기관의 핵심 인사와 심층 인터뷰 및 전략 미팅을 진행하였습니다. 첨부된 사진은 글로벌 자본 시장의 룰(Rule)을 세팅하는 워싱턴 D.C.의 정책 입안 동향을 분석하고, 대한민국 거시 규제 환경의 구조적 변화가 글로벌 공급망 및 크로스보더(Cross-border) 투자에 미치는 영향을 논의하는 최고위 수준의 전략 회의 현장입니다. 해당 인터뷰는 단일 컨설팅사 차원의 교류를 넘어, 미국의 정책 입안자 및 로비스트들이 한국의 규제 지형을 어떻게 해독하고 있는지?,어떠한 자본 배분 전략을 수립하고 있는지 역추적(

Macus J.Park
5월 1일3분 분량
![[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_e9d8cb378ef94adc8edcf306455fd1e7~mv2.png/v1/fill/w_333,h_250,fp_0.50_0.50,q_35,blur_30,enc_avif,quality_auto/741e90_e9d8cb378ef94adc8edcf306455fd1e7~mv2.webp)
![[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』](https://static.wixstatic.com/media/741e90_e9d8cb378ef94adc8edcf306455fd1e7~mv2.png/v1/fill/w_454,h_341,fp_0.50_0.50,q_95,enc_avif,quality_auto/741e90_e9d8cb378ef94adc8edcf306455fd1e7~mv2.webp)
[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』
[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』 지난 주, 코스닥(KOSDAQ) 상장 중견기업의 전사적 ESG 전략 수립 및 핵심 지배구조(Governance) 개편을 위해 컨설팅사에 미팅을 요청하여 방문하였습니다. 첨부된 사진은 대상기업의 핵심 실무진과 진행한 전략 미팅 현장으로 특히 금번 클라이언트 측 담당자는 대학원 수준의 심도 있는 ESG 학업을 이수하고 실무를 총괄하는 고도화된 ESG 전문가로, 피상적인 친환경(E) 캠페인이나 사회공헌(S)을 넘어, 기업 가치의 근간을 재설계하는 '지배구조(G)의 근본적 혁신과 실행'을 컨설팅사에 요청하였습니다. 본 글은 경영컨설턴트의 독립적이고 분석적인 시각에서, 상장사의 지배구조 혁신을 위한 '컨설턴트의 실행 통제권 확보'의 중요성과 향후 컨설팅 과업 범위를 확정하는 '전사적 구조화(Enterprise-wide Structuring)' 과

Macus J.Park
4월 30일3분 분량
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