경영컨설턴트의 성능인증 EPC 컨설팅 전략 금일, 서울 가산디지털단지에 소재한 유망 기술 기업을 방문하여 '성능인증(EPC) 확보 및 공공조달 시장 진입'을 위한컨설팅 협의를 하였습니다. 대상 기업은 자체 개발한 기술 제품의 공공 판로 개척을 위해 중소벤처기업부의 성능인증(EPC, Excellent Performance Certification) 확보를 최우선 과제로 요청하였으며, 금번 1차 미팅으로 기업,기술 진단을 하였습니다. ​ 경영컨설턴트로서 해당 기업의 기술 명세와 시장 환경을 진단한 결과, 성능인증(EPC) 획득은 충분히 가능성이 있는 것으로 확인되었습니다. 공공조달 시장에서의 '지속 가능한 매출 확대'를 위해 보다 거시적인 '단계별 성장 로드맵(Step-by-step Growth Roadmap)'을 제안했습니다. ​ 성능인증(EPC)만으로는 공공기관과의 수의계약(Private Contract) 범위와 금액에 한계가 존재하므로 상반기에는

시장 지배력 확보를 위한 환경표지 및 녹색제품 인증 통합 컨설팅 지난주 서울 가산디지털단지 소재 친환경 선도 기업과 ‘환경표지 및 녹색제품 인증 동시 확보를 위한 전략 미팅’을 수행하고 최종 컨설팅 수행 협의를 완료하였습니다. ​ 대상 기업은 환경표지, 녹색기술, 녹색전문기업 등 친환경 인증 전반에 걸친 지배력 확대를 희망하고 있으며, 특히 올 하반기 예정된 신제품인증(NEP) 심사에서 압도적 우위를 점하기 위해 상반기 내 환경표지 및 녹색제품 인증 확보를 핵심 과업으로 설정하였고, 경영컨설턴트로서 본인은 인증 간의 유기적 결합을 통해 수주 경쟁력을 극대화하는 ‘그린 패스트트랙(Green Fast-Track)’ 플랜을 수립하였습니다.  1. [Gap Analysis] NEP 인증을 향한 선제적 요건 정립과 인증 타임라인의 전략적 정합성 진단 이번 컨설팅은 각 인증이 상호 보완적으로 작용하여 최종 목표인 NEP(신제품인증)의 논리적 근거가 되는 ‘기