바이오 기업의 30억 투자유치 가속화를 위한 IR 전략 컨설팅 ​ 서울 소재 바이오 기술 전문 기업의 ‘신규 기술 및 제품 양산을 위한 30억 규모 투자 유치 전략 컨설팅’ 과업을 수임하여 본사 전략 미팅을 수행하였습니다. 해당 기업은 연 매출 200억 원 이상의 견고한 펀더멘털을 확보하고 있으며, 현재 차세대 성장 동력인 신규 기술의 양산화 공정 구축을 위해 30억 원의 추가 자본 투입이 필요한 단계입니다. ​ 경영컨설턴트로서 본인은 이미 구축된 IR 체계의 논리적 무결성을 검증하고, 기존 투자 네트워크를 대상으로 ‘자본 회수 확신(Exit Confidence)’을 제안하는 전략 수립에 착수하였습니다. ​ ​  1. [Gap Analysis] 재무적 안정성과 신규 기술 양산 리스크의 전략적 상쇄 진단 바이오 산업의 투자는 통상적으로 고위험·고수익 구조를 띠지만, 본 클라이언트는 매출 200억 원이라는 실증적 정보를 통해 하방 리스크를 이미 상쇄하

기술상장 적격성 완결을 위한 전문가 통합 검증 및 IR 컨설팅 지난 2년간의 준비 과정을 거쳐 기술특례상장의 최종 관문인 상장 등록 및 IR 가동을 목전에 두고 로펌, 회계법인, 금융전문가 그룹이 집결한 가운데 ‘상장 적격성 최종 점검 및 통합 거버넌스 회의’를 수행하였습니다. ​ 금번 컨설팅은은 지난 28개월간 축적해온 기업의 기술적 정체성과 재무적 무결성을 자본 시장의 객관적 지표로 재구성하여 거래소 심사 대응 및 투자자 공모 절차를 완결하는 데 목적이 있으며, 각 분야 전문가들의 실무적 검증을 통해 상장 이후의 기업 가치를 보호할 수 있는 견고한 운영 체계를 확정하였습니다.  1. [Gap Analysis] 상장 적격성 실무 검증과 기술성 평가 보완을 위한 다각적 대응 체계 가동 기술특례상장은 기술적 원형을 입증하는 단계를 넘어 해당 기술이 시장 환경에서 수익으로 환원되는 매커니즘을 규명하는 과정이며, 로펌 측은 법적 리스크 관리의 일환으로

경영컨설턴트의 비특정 타겟 기반의 M&A 리스트 최적화 솔루션 많은 기업이 M&A를 검토할 때 이미 시장에 나온 매물을 고르거나 특정 경쟁사를 타겟으로 삼는 관성에 갇혀 있습니다. 하지만 기업 법무팀과 나눈 전략 회의의 핵심은 전혀 달랐으며, 매수(피인수기업) 대상도, 업종도 특정하지 않은 채 '우리 기업의 체질을 바꿀 최적의 파트너'를 발굴해달라는 요청으로 클라이언트가 단순한 규모의 경제가 아닌, 산업 생태계 전체를 조망하며 미래 수익원을 선점하겠다는 고도의 경영적 결단을 내렸으로 해석하고 있는 컨설팅입니다. ​​  1. [The Hidden Value] 업종의 틀에 갇히면 '진짜 매물'은 보이지 않습니다 대부분의 실패한 M&A는 동종 업계 내에서의 출혈 경쟁이나 익숙한 분야로의 안주에서 기인하지만 법무팀이 컨설팅사에게 매수 리스트를 요청한 이유는 명확한 것으로 내부 시각으로는 도저히 발견할 수 없는 '이종 산업 간의 폭발적 결합 지점'을 찾아

플랫폼 기업, 영속성을 위한 IPO 전략 컨설팅 이야기 지난주 매출 400억 원 규모의 펀더멘털을 확보하며 급속한 스케일업(Scale-up) 단계에 진입한 플랫폼 전문 기업 이사진과 전략회의를 수행했습니다. 매출 400억은 시장 검증의 지표이나, 동시에 외부 자본의 강력한 엑싯(Exit) 압력이 가중되는 임계점으로써, 복잡한 이해관계속에 이사진들은 여러 고민들을 하고 있었습니다. ​ 해당 기업은 '2년 내 상장(IPO)'을 목표로 하고 있으나, 초기 투자자들의 회수 요구는 경영권의 자율성을 위축시키는 실질적 리스크로 작용하고 있으며, 자본의 논리에 매몰되어 지배력을 상실할 것인가,아니면 상장을 활용해 압도적 시장 지위를 구축할 것인가. 실존적 기로에서 글쓴이가 수행할 전략의 핵심은기술적 상장 준비 외에도 '전략적 통제권 수호와 거버넌스 최적화'에 집중할 것으로 예상됩니다. ​ ​  1. 정보 주도권 확보를 통한 '전략적 거버넌스' 재구축 투자자와