경영컨설턴트의 딜 메이킹: 한국거래소(KRX) 심사 기준에 부합하는 지배구조 구조조정 전략 최근 당사는 코스닥(KOSDAQ) 입성을 목전에 둔 매출 1,000억 원 규모의 중견 기술 기업과 마주하여, 상장 예비심사 통과의 핵심 관건인 '기업지배구조 및 내부통제 시스템 고도화'를 위한 전면적인 진단과 아키텍처 재설계를 완수하였습니다. ​ 해당 기업은 대형 증권사와의 주관 계약과 회계법인의 지정 감사 수감 등 외형적인 재무 요건은 충실히 갖춘 상태였지만 오늘날 한국거래소(KRX)의 상장 심사는 경영의 투명성과 지배구조의 건전성을 묻는 엄격한 질적 검증으로 진화했습니다. ​ 본 글은 기업공개를 준비하는 수많은 기업이 범하는 '상장 주관사 의존의 구조적 한계'를 짚어내고, 경영컨설턴트의 주도하에 상장 심사의 가장 큰 암초인 지배구조(Governance) 리스크를 선제적으로 통제하는 전략적 설계 방안을 제시합니다. ​ ​ 1. 상장 준비의 인지적 오류: 실

기술상장 적격성 완결을 위한 전문가 통합 검증 및 IR 컨설팅 지난 2년간의 준비 과정을 거쳐 기술특례상장의 최종 관문인 상장 등록 및 IR 가동을 목전에 두고 로펌, 회계법인, 금융전문가 그룹이 집결한 가운데 ‘상장 적격성 최종 점검 및 통합 거버넌스 회의’를 수행하였습니다. ​ 금번 컨설팅은은 지난 28개월간 축적해온 기업의 기술적 정체성과 재무적 무결성을 자본 시장의 객관적 지표로 재구성하여 거래소 심사 대응 및 투자자 공모 절차를 완결하는 데 목적이 있으며, 각 분야 전문가들의 실무적 검증을 통해 상장 이후의 기업 가치를 보호할 수 있는 견고한 운영 체계를 확정하였습니다.  1. [Gap Analysis] 상장 적격성 실무 검증과 기술성 평가 보완을 위한 다각적 대응 체계 가동 기술특례상장은 기술적 원형을 입증하는 단계를 넘어 해당 기술이 시장 환경에서 수익으로 환원되는 매커니즘을 규명하는 과정이며, 로펌 측은 법적 리스크 관리의 일환으로