경영컨설턴트 박 종 훈입니다.
지난 4월에 부천에 소재한 중소기업에
현장 방문을 하였습니다.
해당기업은
특수한 제조업을 하고 있는 기업으로
기업 투자금 유치에 대한 사전 문의가 있었으며
어느정도 경영컨설팅 니즈를 확인하였습니다.
관련 산업 및 제조업의 경우
투자유치 사례는 많지 않았지만
실사를 해보고 판단하기 위해
기업진단을 수행하였습니다.
여러 인프라를 활용하여
위와 같은 특수 업종도 투자 유치가 있었는지?
다양한 곳에 확인을 했습니다.
지방자치단체 등과 공동으로
지역사회 기반 프로젝트형 투자유치 외에는
2005년에 투자유치 사례가 1건이 있었던 것으로 확인되었습니다.
해당기업은 클라이언트 지위로 전환하여
현장 실사를 하게 되었으며
실사과정에서
제품 시장점유율이 60%이상으로
일시적으로 유동 자금이 원활하지 않아
10억의 투자자금이 필요한 시점이었습니다.
임원분에게 두 가지 제안을 바로 하였으며
그 자리에서 즉시 수용하여
경영컨설팅 계약을 완료하였습니다.
투자제안서를 우선적으로 개발하고
프로젝트형 투자유치를 위한 컨설팅을 추진할 계획입니다.
