경영컨설턴트 박 종 훈입니다.
2개월 전에 글쓴이의 메일로
각 기관에서 R&D수요조사 요청 메일을 받았습니다.
본 메일은 글쓴이 뿐만 아니라
기관 가입 또는 활동에 의해
불특정 다수에게 보내는 메일이며
R&D사업 개발 및 정책 방향에
활용하기 위해
각 개인에게 메일을 발송하고 있습니다.
글쓴이가 평소에 생각하고 있는
R&D사업을 매번 제안하고 있으며
2019년 2개의 사업 2020년 1개의 사업이
RFP를 통해
R&D사업으로 공고가 되었습니다.
경영컨설턴트와 연계되는 것은 아니지만
R&D기술평가를 하다보면
R&D사업 개선이 필요하다는 것을
인지하게 되었으며
R&D사업 주관기관 간사를 통해
다양한 의견 및 제안도 하고 있습니다.
2020년 올해 초 기관에서 RFP를 제안하였는데
얼마 전 관련 R&D사업 공고가 나와서
공적가치를 실현했다는 뿌듯함을 느꼈습니다.
글쓴이의 수요조사 및 RFP가
매번 정부/공공기관의 R&D사업화 되는 것은 아니지만
이번 R&D사업은
개인적으로는 큰 의미가 있습니다.
경영컨설턴트로서
클라이언트 관리 및 R&D기술평가를 하는 과정에서
문제점을 발견하고 개선하여
다양한 기업들이 R&D에 참여할 수 있는
디딤돌 역할을 할 수 있게 되었습니다.
글쓴이의 RFP로 R&D사업으로 기획된 것은
다른 R&D기관 및 지방자치단체 산하기관에도
상당한 영향이 미칠 것으로 예상되며
정부 R&D사업 정책에도 작은 변화가 있지 않을까? 라는
기대를 해봅니다.
경영컨설팅 업무상의 실적으로
클라이언트가
이번 R&D사업에 의해
2021년에는 참여할 수 있다는 것입니다.
앞으로도 R&D사업 수요에 대한
좋은 정책을 제시하겠습니다.
감사합니다.
