무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다.
지난 주 판교에 소재한 기업과 미팅을 하였습니다. 본 미팅으로 기업과 협력하여 신제품 인증(NEP), 신기술 인증(NET),
혁신시제품 지정 제도를 통합적으로 활용함으로써 공공조달 시장 진입과 시장 확장을 성공적으로 이끌어 내는 데
주력할 계획입니다.
본 글에서는 경영 컨설턴트로서 필자가 계획하고 있는 전문적이고 체계적인 컨설팅 프로세스를 상세히 설명하며,
인증 제도와 혁신시제품 지정을 전략적으로 활용해 기업의 공공조달 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 시장 확장의 기반을
마련하는 구체적인 방법론을 실무 중심으로 제시하고자 합니다.
[인증 컨설팅을 위한 초기 진단과 전략적 로드맵 수립: 경영 컨설턴트의 첫 단계 접근법]
경영컨설턴트로써, 앞으로 중소기업과의 협력을 시작하는 초기 단계에서 기업의 기술적 강점, 제품 포트폴리오,
시장 목표를 심층적으로 분석하는 진단 작업을 수행할 계획으로 신제품 인증(NEP), 신기술 인증(NET), 혁신시제품 지정 제도의
특성과 기업의 사업 모델을 정밀하게 매칭하여 최적화된 활용 방안을 도출하고,
각 제도의 요건과 절차를 기업 맞춤형으로 정리하여 명확한 이해를 돕는 데 중점을 둘 것입니다.
구체적으로, 신제품 인증을 통해 기존 제품 및 서비스의 혁신성을 입증하여 공공조달 입찰에서의 가산점 혜택을 확보하고,
신기술 인증을 통해 R&D 결과물의 독창성과 기술적 차별성을 공식화하며, 혁신시제품 지정으로 조달청과의 협력을 통해
초기 시장 검증 및 공공기관의 시범 구매 기회를 확보하는 통합 로드맵을 수립할 예정입니다.
경영컨설턴트로서 필자의 역할은 단순히 제도적 정보를 전달하는 데 그치지 않고, 기업의 내부 역량과 외부 환경을 종합적으로
고려하여 장기적 성장 전략과 연계된 체계적인 실행 계획을 설계하는 데 초점을 맞출 것입니다.
[인증 취득 과정에서의 전문적 지원: 세부 실행 프로세스와 전략적 대응 계획]
인증 취득 과정에서 필자는 중소기업이 각 제도의 엄격한 심사 기준을 충족하고 신청 과정에서 발생할 수 있는
잠재적 리스크를 최소화할 수 있도록 세부적인 실행 프로세스를 체계적으로 지원할 계획으로 신제품 인증에서는
기업의 제품이 기존 시장 대비 혁신성을 입증할 수 있는 비교 분석 자료와 기술적 성과 데이터를 정밀하게 제시하고,
신기술 인증에서는 R&D 결과물의 독창성을 강조하는 기술 보고서와 관련 증빙 자료를 철저히 준비하도록 지원하며,
심사 기관과의 커뮤니케이션 과정에서 발생할 수 있는 질의응답에 대비한 모의 심사 세션을 진행할 예정입니다.
또한, 혁신시제품 지정 신청 시에는 조달청 및 공공기관의 평가 기준에 부합하는 제품의 실증 가능성과 활용 가치를 강조하는
프레젠테이션 자료를 제작하고, 심사 담당자와의 면담을 위한 전략적 대응 방안을 함께 마련할 것입니다.
경영 컨설턴트로서 필자의 전문성은 이러한 세부 실행 과정에서 기업이 간과할 수 있는 기술적, 행정적 디테일을 보완하고
각 단계에서의 최적화된 전략을 제시함으로써 인증 취득 성공률을 극대화하는 데 발휘될 것입니다.
[공공조달 경쟁력 강화와 시장 확장을 위한 지속적이고 전략적 지원: 사후 관리와 확장 로드맵 설계]
인증 취득 이후에도 필자는 기업이 인증의 가치를 극대화하고 실질적 사업 성과로 연결 짓도록 지속적인 지원을 제공할 계획입니다.
공공조달 시장, 특히 나라장터 입찰에서 경쟁 우위를 점할 수 있도록 입찰 제안서 작성 시 인증 및 지정 내용을 명확히
부각시키는 전략적 접근법을 제시하고, 기술 혁신이 공공기관의 요구사항(효율성, 비용 절감, 지속 가능성 등)과
어떻게 부합하는지를 구체적 사례와 데이터로 뒷받침하는 자료 준비를 지원할 예정입니다.
또한, 인증 후 사후 관리 단계에서는 지속적인 품질 유지와 기술 업그레이드를 위한 내부 프로세스를 구축하고, 공공기관 및
고객 피드백을 반영하여 제품과 서비스를 개선하는 체계를 마련하도록 조언하며, 인증 유효 기간 내 지속적 모니터링과
리스크 관리 방안을 함께 수립할 것입니다. 더 나아가, 공공조달 시장에서의 초기 성과를 기반으로 민간 시장 진출 및
지역적 시장 확장을 목표로 하는 중장기 전략 로드맵을 설계하고, 이를 위해 필요한 네트워크 구축, 신규 시장 타겟팅,
경쟁 분석, 내부 조직 역량 강화를 위한 교육 프로그램 기획 등 다각도의 지원을 아끼지 않을 계획입니다.
경영컨설턴트로서 필자는 인증 취득 전후의 전 과정을 하나의 유기적 프로세스로 통합하여 관리하며, 기업이 단기적 성과에
머무르지 않고 지속 가능한 성장의 기반을 구축할 수 있도록 전략적이고 체계적인 컨설팅을 제공하는 데 최선을 다할 것입니다.
[본 컨설팅 수행 방향]
신제품 인증, 신기술 인증, 혁신시제품 지정은 중소기업이 기술 혁신을 사업화로 연결 짓고 공공조달 시장에서의
경쟁력을 확보하는 데 있어 강력한 도구로 작용하지만, 이를 효과적으로 활용하기 위해서는 경영 컨설턴트의 전문적이고
체계적인 지원이 반드시 필요합니다. 필자는 앞으로 중소기업들과의 협력에서 초기 진단 및 전략 로드맵 수립,
인증 취득 과정에서의 세부 실행 지원, 입찰 전략 및 사후 관리, 시장 확장을 위한 중장기 계획 설계에 이르기까지
모든 단계에서 기업의 성장을 이끄는 핵심 파트너로서 기능하고자 합니다.
중소기업들이 인증 및 지정 제도를 단순한 자격 취득이 아닌 전략적 성장의 핵심 레버리지로 인식하고 이를 최대한
활용할 수 있도록, 실무 중심의 체계적이고 전문적인 컨설팅 프로세스를 통해 지속 가능한 성장을 위한 기반을 구축하는 데
기여할 것입니다. 앞으로 다양한 기업들과의 협력을 통해 축적될 실무 경험과 전략적 노하우를 바탕으로,
더 많은 중소기업의 혁신과 성장을 함께 만들어가겠습니다.
Consulting Agency
A HIGHER LEVEL OF MANAGEMENT CONSULTING
[POLICY LOBBYING/M&A/IPO/경영전략]
카카오톡 상담 채널 : https://open.kakao.com/o/sHUqxlxg
#경영컨설팅 #중소기업성장 #신제품인증 #신기술인증 #혁신시제품지정 #공공조달전략 #시장확장 #기술혁신지원 #사업화컨설팅 #나라장터입찰 #지속가능성장 #기업경쟁력 #NET #NEP #NET인증 #NEP인증 #신제품 #신기술