『경영컨설턴트의 정부 부처 및 공공기관 자문 수행 이야기』

무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다.

최근 공공기관의 경영평가 이후, 자문요청 문의가 많이 있었습니다.

위와 관련하여 컨설팅사의 공공기관 자문수행 및 범위에 대해서 설명하고자 합니다.

공공기관의 지속 가능 운영을 위한 경영컨설팅 자문 수행 범위

공공기관은 국민의 신뢰를 기반으로 사회적 책임을 다하는 조직으로서, 복잡한 법적·운영적 환경 속에서

투명성, 효율성, 그리고 혁신을 동시에 추구해야 하는 중요한 역할을 수행하고 있습니다.

경영컨설턴트로서 다년간의 산업 경험과 전략적 분석 역량을 바탕으로 현재 8개 공공기관과 협력하며

공공조달(Public Procurement), 행정지원(Administrative Support), 공공기관의 계약 관련 사항(Contract Management),

그리고 경영혁신(Organizational Innovation) 분야에서 체계적이고 심도 있는 자문 서비스를 제공하고 있으며,

이러한 자문활동은 단순한 문제 해결을 넘어 기관의 지속 가능한 운영 체계 구축과 국민에 대한

책임 이행을 강화하는 데 초점을 맞춘 전문적 접근 방식으로 수행되고 있습니다.

우선, 공공조달 자문은 공공기관이 제한된 재정 자원을 효율적으로 활용하며 투명하고 공정한 조달 프로세스(Procurement

Process)를 운영할 수 있도록 지원하는 핵심 컨설팅 영역으로, 수행 범위는 특히 국가계약법 및 관련 법령 해석(

Interpretation of National Contract Law)에 대한 전문적 검토와 자문을 포함하며,

공공기관의 법적 리스크(Legal Risk)를 최소화하고 조달 과정에서 규제 적합성(Regulatory Compliance)을

철저히 준수할 수 있도록 가이드라인을 제시하는 데 중점을 두고, 비용 절감(Cost Reduction)과

품질 보증(Quality Assurance)을 동시에 고려한 조달 전략 수립을 지원하는 역할을 맡고 있습니다.

다음으로, 행정지원 자문은 공공기관이 국민 중심의 고품질 서비스를 제공하기 위해 내부 행정 프로세스의

비효율성을 제거하고 체계적인 운영 기반을 마련하는 데 초점을 맞춘 활동으로, 수행 범위는 업무지침서 개발(Guideline

Development)을 통해 조직 내 업무 표준화(Standardization)를 실현하고 직원들의 업무 수행 일관성을 높이는 데

필요한 구체적 지침과 문서 체계 마련을 포함하며, 불필요한 혼란을 방지하고 행정 절차의 효율성을 강화하는 데

기여하는 자문을 제공하고 있습니다.

또한, 공공기관의 계약 관련 사항 자문은 계약 체결 및 관리 과정에서 발생할 수 있는 법적·운영적 리스크를

사전에 식별하고 최소화하는 데 필수적인 역할을 수행하며, 수행 범위는 특히 나라장터(G2B, Government to Business)

플랫폼을 통한 계약 관리와 관련하여 입찰 절차(Bidding Process) 지원, 계약 조건 검토(Contractual Clause Review),

그리고 규제 적합성 평가(Regulatory Compliance Assessment)를 포함하고, 이를 통해 잠재적 분쟁을 예방하고

계약의 안정성과 신뢰성을 보장하기 위한 체계적인 자문을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다.

마지막으로, 경영혁신 자문은 공공기관이 급변하는 외부 환경과 글로벌 트렌드에 적응하며 지속 가능한 성장을

도모할 수 있도록 조직 구조와 운영 방식을 혁신하는 데 초점을 맞춘 활동으로, 수행 범위는 ESG 전략(Environmental,

Social, Governance Strategy) 수립을 통해 환경적·사회적 책임을 강화하기 위한 프레임워크 설계, 경영평가(Management Performance Evaluation)를 통해 기관의 성과 지표를 체계적으로 분석하고 개선 방안을 도출하는 작업,

그리고 지배구조 개선(Corporate Governance Enhancement)을 통해 의사결정의 투명성과 책임성을

높이기 위한 조직 체계 정비를 포함하며, 이를 통해 기관의 사회적 신뢰와 경쟁력을 강화하는 데 필요한

전략적 자문을 제공하고 있습니다.

결론적으로, 경영컨설턴트로서 공공기관과의 협력은 공공조달, 행정지원, 계약 관리, 경영혁신이라는

핵심 자문 영역에서 기관이 직면한 복합적 도전 과제를 체계적으로 해결할 수 있도록 지원하는 역할을 수행하며,

구체적으로 국가계약법 해석, 업무지침서 개발, 나라장터 계약 관리, ESG 전략, 경영평가, 지배구조 개선과 같은

세부 범위를 포괄하는 자문을 통해 공공기관의 지속 가능한 운영 체계(Sustainable Operational Framework)를 구축하고,

궁극적으로 사회적 신뢰와 가치를 증진시키는 데 기여하고자 합니다. 앞으로도 이러한 전문성을 바탕으로

공공기관과 함께 보다 나은 공공서비스의 미래를 설계하는 데 최선을 다할 것입니다.

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