경영컨설턴트 박 종 훈입니다.
얼마 전 2곳의 기업 대표님과
1차 미팅을 하였습니다.
한 분의 대표님은 6차사업으로
우리 농산물을 활용하여
혁신적인 제품을 개발하여 직접생산을 위한
공장시설 구축(자동화시설)관련 기술 및
공장설립 자금조달이었으며,
다른 한분의 대표님은
기술기금 및 솔루션 개발에 대한
컨설팅 추진 사항을 협의하였습니다.
클라이언트 기업에서 제공하는 자료를 검토하여
컨설팅 수행 범위, 컨설팅 추진일정, 비용 등을
논의하였습니다.
글쓴이의 입장에서는 복잡한 컨설팅입니다.
또한 기업의 구조적 변경을 시도해야 하기 때문에
무한책임을 가질 수 있는 사항으로
신중하게 접근하여
컨설팅 솔루션을 제안하였습니다.
기업의 결정에 따라서
본 컨설팅을 수행이 확정되면
지속적으로 포스팅을 하겠습니다.
감사합니다.
