기술 소명 객관화 및 공공성 입증 로직 설계, 혁신시제품 컨설팅 최근 컨설팅사 내방 심층 미팅에서 클라이언트 경영진은 자사 보유 기술의 혁신성에 대한 강한 확신을 표명하였으며, 기확보한 특허와 연구개발(R&D) 산출물을 근거로 혁신시제품 지정의 당위성을 제시하였습니다. ​ 그러나 혁신시제품 제도는 단순한 기술력 인증 제도가 아니라, 국가 예산이 투입되는 공공기관에 '수의계약'이라는 예외적 공급 권한을 부여하는 동시에 '공공서비스의 획기적 개선'이라는 엄중한 목적을 달성해야 하는 고도의 제도적 특례입니다. 따라서 조달청 평가위원회는 기업의 일방적인 기술적 차별성 주장을 넘어, 해당 제품의 '공공성', '혁신성' 및 ' 사회적 문제 해결 능력'에 대하여 극도로 엄격하고 다각적인 교차 검증을 요구합니다. ​ 이에 컨설팅사는 기업 내부의 기술적 확신이 공공조달 심사 과정에서 빈번히 기각되는 구조적 원인을 객관적으로 분석하였으며, 미팅 당일 상호 합의된 전

[M&A 전략 자문] 다층 지배구조 기업인수합병 리스크 통제 및 딜 구조화 최근 당사는 다수의 계열사를 보유한 중견 그룹사 간의 대규모 기업인수합병(M&A) 프로젝트를 위한 '전사적 딜(Deal) 구조화 및 총괄 자문' 계약을 체결하고, 매수자(Buyer)의 시각에서 거래 전반의 재무적 타당성과 법리적 무결성을 검증하는 고도의 전략 컨설팅을 수행하고 있습니다. ​ 금번 M&A는 단순한 지분 양수도를 넘어, 타겟 기업의 특정 사업부 분할(Carve-out), 특수목적법인(SPV)을 통한 레버리지 자금 조달, 그리고 인수 후 기존 계열사와의 지분 교환이 복합적으로 얽혀 있는 극도로 다층적이고 난해한 구조를 지니고 있습니다. ​ 이러한 고난도 M&A는 단일 기업에 대한 전통적인 재무 실사(Financial Due Diligence) 방식만으로는 잠재적 리스크를 온전히 식별할 수 없으며, 거래 종결(Closing) 이후 인수 기업의 연결 재무제표에 치명적

공공기관 조달 실무 및 계약 변경 리스크 통제 자문 수행 이야기 최근 무지개경영(주)는 다수의 주요 공공기관과 '공공입찰 및 계약 관리 전속 자문(Retainer Advisory)' 계약을 체결하고, 발 주처의 시각에서 조달 프로세스 전반의 법리적 정합성과 행정적 무결성을 검증하는 고도의 전략 컨설팅을 수행하고 있습니다. ​ 공공기관의 입찰 및 계약 행위는 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률(국가계약법)」 및 관련 기획재정부 계약예규의 엄격한 통제를 받습니다. 최근 국정감사 및 감사원 감사 등 대국민 투명성 요구가 강화되고, 중대재해처벌법 및 ESG 경영 지표 등 새로운 규범이 입찰 요건으로 편입됨에 따라 그 검증 기준이 전례 없이 격상되고 있습니다. ​ 그러나 실제 조달 현장에서는 제안요청서(RFP)의 자의적 해석에 따른 공정성 시비, 입찰 참여 업체의 교묘한 위법 행위 발견, 그리고 사업 착수 이후 발생하는 거시경제적·물리적 변수로 인한