일본 ABeam Consulting과의 전략적 파트너십, 컨설팅 전략의 새로운 기준 경영 환경의 복잡성이 임계점에 달한 지금, 기업의 성장 전략은 더 이상 단일 시장의 관점에서 설계될 수 없으며 자본은 국경을 초월하여 이동하고, 경쟁의 기준은 글로벌 스탠다드로 수렴하고 있습니다. 이 현실 앞에서 국내 시장 전문성과 글로벌 경험을 동시에 보유한 파트너의 존재는 선택이 아닌 필수 조건이 되었습니다. ​ 무지개경영(주)는 이 전략적 필요에 정면으로 응답합니다. 일본을 대표하는 글로벌 컨설팅 펀 ABeam Consulting과의 파트너십을 통해, 당사는 국내 시장 정밀 진단과 글로벌 딜 구조화 역량을 하나의 통합된 컨설팅 플랫폼으로 구현합니다. ​ ​ Ⅰ. 파트너십의 전략적 배경 ​ 무지개경영(주)가 수년간 국내 시장에서 축적해 온 것은 지배구조 설계, 규제 환경 분석, 프로세스 혁신에 관한 실무 역량입니다. ABeam Consulting이 글로벌 시

[무지개경영(주) GA 자문] 워싱턴 D.C. 로비 펌 인터뷰 및 거시 정책 리스크 구조화 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. ​ 지난주, 미국 워싱턴 D.C.에 거점을 두고 글로벌 공공정책 분석, 정부 관계(Government Affairs, GA), 규제 대응 및 산업별 정책 영향 평가를 전문으로 수행하는 유력 정책 연구·자문 기관의 핵심 인사와 심층 인터뷰 및 전략 미팅을 진행하였습니다. ​ 첨부된 사진은 글로벌 자본 시장의 룰(Rule)을 세팅하는 워싱턴 D.C.의 정책 입안 동향을 분석하고, 대한민국 거시 규제 환경의 구조적 변화가 글로벌 공급망 및 크로스보더(Cross-border) 투자에 미치는 영향을 논의하는 최고위 수준의 전략 회의 현장입니다. ​ 해당 인터뷰는 단일 컨설팅사 차원의 교류를 넘어, 미국의 정책 입안자 및 로비스트들이 한국의 규제 지형을 어떻게 해독하고 있는지?,어떠한 자본 배분 전략을 수립하고 있는지 역추적(

[공공기관 평가] 2026 혁신 프로젝트 포트폴리오 최적화 컨설팅 최근 2026년도 공공기관 경영실적 평가의 핵심적 변곡점으로 부상한 ‘혁신 프로젝트’ 정규 범주의 신설, 즉 경영평가 체계의 3대 축으로의 격상과 관련하여, 다수의 공공기관 경영진과 함께 선제적 혁신 포트폴리오의 재구조화 및 평가 대응 전략 수립을 위한 컨설팅 착수 미팅을 수행하였습니다. ​ 정부가 공표한 「2026년도 공공기관 경영평가편람」을 면밀히 분석한 결과, 공공기관의 혁신 노력은 더 이상 5점 한도의 가점(Bonus)이나 부수적 지표의 차원이 달라졌으며, 2026년부터는 [경영관리 - 주요사업 - 혁신 프로젝트]라는 경영평가의 독립된 3대 축으로 격상되었으며, 이러한 현상은 기관의 사업 나열식 혁신을 철저히 배제하고, 보다 파괴적이고 주도적인 혁신 역량을 최우수 등급 달성의 절대적 척도로 삼겠다는 정부의 강력하고도 명확한 정책적 의지를 반영하는 것입니다. ​ 본 글은 공공기