정부부처 대규모 용역 수주를 위한 입찰제안서 전략 개발 컨설팅 최근 정부부처가 발주하는 대규모 용역사업 수주를 목적으로 하는 ‘전략적 입찰제안서 개발 및 통합 수주 컨설팅’ 수임하여 클라이언트와 핵심 전략 미팅을 수행하였습니다. 금번 과업은 공고문 게시 전 선제적인 기업 진단과 과거 입찰 정보 분석을 시작으로 제안서 기획, 발표 자료 개발, 평가위원 대응 시나리오 및 실전 시뮬레이션에 이르는 전 과정을 포괄하며, 경영컨설턴트로서 본인은 클라이언트의 역량이 발주처의 정책적 목표와 완벽히 동기화되어 대체 불가능한 수주 당위성으로 치환되도록 전략적 개입에 착수하였습니다. ​   1. [Gap Analysis] 사전 진단 및 과거 입찰 패턴 분석을 통한 승리 가시성 확보   대규모 정부 용역사업의 성패는 공고문 확인 이후의 대응이 아닌 사전 준비 단계에서 결정되며, 무지개경영(주)는 클라이언트의 내부 역량을 정밀 진단하여 발주처가 요구하는 핵심 과업 수행