[M&A 전략 자문] 다층 지배구조 기업인수합병 리스크 통제 및 딜 구조화 최근 당사는 다수의 계열사를 보유한 중견 그룹사 간의 대규모 기업인수합병(M&A) 프로젝트를 위한 '전사적 딜(Deal) 구조화 및 총괄 자문' 계약을 체결하고, 매수자(Buyer)의 시각에서 거래 전반의 재무적 타당성과 법리적 무결성을 검증하는 고도의 전략 컨설팅을 수행하고 있습니다. ​ 금번 M&A는 단순한 지분 양수도를 넘어, 타겟 기업의 특정 사업부 분할(Carve-out), 특수목적법인(SPV)을 통한 레버리지 자금 조달, 그리고 인수 후 기존 계열사와의 지분 교환이 복합적으로 얽혀 있는 극도로 다층적이고 난해한 구조를 지니고 있습니다. ​ 이러한 고난도 M&A는 단일 기업에 대한 전통적인 재무 실사(Financial Due Diligence) 방식만으로는 잠재적 리스크를 온전히 식별할 수 없으며, 거래 종결(Closing) 이후 인수 기업의 연결 재무제표에 치명적

[CEO Insight] 2026 자본의 대이동, 모험 자본의 만개와 ‘성장·생존’을 가를 M&A 슈퍼 사이클 『Special Column』 자본의 대이동과 산업의 재편: 2026 M&A 시장을 관통하는 ‘성장’과 ‘생존’의 이중주 ​ ​ [압축된 자본의 스프링이 튀어 오를 시간] 자본 시장의 흐름을 읽는 전문가들의 시선이 그 어느 때보다 한곳으로 수렴하고 있습니다. 최근 투자은행(IB) 업계를 대상으로 한 조사에서 80%에 육박하는 전문가들이 올해 M&A 시장의 폭발적인 확장을 예견한 것은, 시장의 기대감을 넘어 실물 경제의 기저에서 거대한 지각 변동이 임박했음을 알리는 강력한 시그널입니다. ​ 지난 몇 년간 고금리와 거시경제의 불확실성 속에서 웅크리고 있던 자본의 스프링은 이제 ‘국민성장펀드’라는 거대한 정책적 마중물을 만나 그 압축을 풀고 튀어 오를 준비를 마쳤습니다. ​ 경영컨설턴트의 시각에서 볼 때, 올해 전개될 M&A 슈퍼 사이클은 과거