정부부처 대규모 용역 수주를 위한 입찰제안서 전략 개발 컨설팅 최근 정부부처가 발주하는 대규모 용역사업 수주를 목적으로 하는 ‘전략적 입찰제안서 개발 및 통합 수주 컨설팅’ 수임하여 클라이언트와 핵심 전략 미팅을 수행하였습니다. 금번 과업은 공고문 게시 전 선제적인 기업 진단과 과거 입찰 정보 분석을 시작으로 제안서 기획, 발표 자료 개발, 평가위원 대응 시나리오 및 실전 시뮬레이션에 이르는 전 과정을 포괄하며, 경영컨설턴트로서 본인은 클라이언트의 역량이 발주처의 정책적 목표와 완벽히 동기화되어 대체 불가능한 수주 당위성으로 치환되도록 전략적 개입에 착수하였습니다. ​   1. [Gap Analysis] 사전 진단 및 과거 입찰 패턴 분석을 통한 승리 가시성 확보   대규모 정부 용역사업의 성패는 공고문 확인 이후의 대응이 아닌 사전 준비 단계에서 결정되며, 무지개경영(주)는 클라이언트의 내부 역량을 정밀 진단하여 발주처가 요구하는 핵심 과업 수행

100억 규모 입찰제안서 개발 전략적 요새화, '폐쇄형 컨설팅 경영컨설턴트의 일상은 때로 화려한 네트워킹과 세련된 프레젠테이션으로 비춰지지만,  그 이면에는 승리를 위해 스스로를 극한의 상황에 던져 넣는 '지적 사투'의 시간이 존재합니다. ​  최근 글쓴이는 공공입찰 시장에서도 유례를 찾아보기 힘든 '전략적 봉쇄 컨설팅(Closed-Door Consulting)'을  실행하였습니다. 입찰가 100억 원을 상회하는 대형 프로젝트, 수많은 경쟁사의 견제와 보이지 않는 대외 로비가 난무하는 전장에서 클라이언트의 목표를 위한 선택한 결단이었습니다. ​ ​  1. [The Vow of Silence] 철통 보안 속에서 피어난 전략적 무결성 금번 프로젝트의 핵심은 '기술적 보안의 완벽한 통제'였습니다. 계약서상의 특수 조항에 의거하여, 글쓴이는 3일간 외부와 완전히 차단된 지정 장소에 상주하며 제안서 개발에 착수했습니다. 스마트폰 등 사용 금지는 물론, 단