R&D 특별점검 리스크 통제 및 성실성입증을 위한 전략 컨설팅 최근 국가연구개발사업(R&D)을 수행 중인 클라이언트 기업으로부터, 퇴사한 내부 직원 및 외주 위탁개발자의 민원 제기로 인하여 전문기관(전담기관)의 '특별점검(현장 실태조사)'이 통보된 엄중한 위기 상황에 직면하여, 전략적으로 방어하기 위한 긴급 전략 자문 미팅을 수행하였습니다. ​ 통상적인 진도 점검과 달리, 내부 프로세스에 정통한 전직 연구원과 과제 지분에 얽힌 위탁기관의 민원에 의해 촉발된 특별점검은 그 자체로 주관연구기관에 대한 '부정행위 의심'을 전제로 강도 높게 진행됩니다. ​ 국가연구개발혁신법 제31조 및 제32조에 따르면, 연구개발비의 사용용도 및 기준 위반, 연구개발성과의 위조·변조, 거짓이나 부정한 방법의 수행 등이 적발될 경우, 해당 기관 및 연구책임자에게는 최대 10년의 참여제한과 지급된 정부지원연구개발비의 최대 5배에 달하는 징벌적 제재부가금이 부과되는 치명적인

『국가 R&D 과제 제재 및 긴급 점검에 대한 구조적 대응 방안』 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. 『국가 R&D 과제 수행 기업 대상 전략 보고: IITP 제재 및 긴급 점검에 대한 구조적 대응 방안』 지난 주, 기업 임원진이 국가 R&D 과제를 수행 중인 정보통신 분야 전문 기업을 직접 방문하여 심도 있는 미팅을 진행하였습니다. 금번 미팅은 해당 기업이 직면한 IITP(정보통신산업진흥원)의 제재 처분 및 긴급 점검으로 인한 운영적·심리적 부담을 경감하고, 행정소송 전 단계에서 문제를 원만히 해결하기 위한 전략적 대응 방안을 모색하는 데 중점을 두었습니다. ​ 현재 무지개경영(주)은 해당 기업과 긴밀히 협력하여 대응 전략을 수립 중이며, 법적·행정적 리스크를 최소화하면서도 기업의 지속 가능한 R&D 수행과 명예 회복을 목표로 하는 통합적 해결책을 마련하고 있습니다. 아래는 미팅에서 논의된 주요 내용과 수립된 대응 전략의 핵심 논점을 체계

지난 주 긴급하게 연락을 받아 서울 양재역에 소재한 중소기업과 미팅을 하였습니다. 클라이언트는 정부 R&D연구과제(총 사업비 11억 4천만)를 수행중이었으며 11월에 2년차 과제를 종료하는 시기였으며 완료보고서까지 제출하였습니다. 추석...