[CEO Insight] 2026 자본의 대이동, 모험 자본의 만개와 ‘성장·생존’을 가를 M&A 슈퍼 사이클 『Special Column』 자본의 대이동과 산업의 재편: 2026 M&A 시장을 관통하는 ‘성장’과 ‘생존’의 이중주 ​ ​ [압축된 자본의 스프링이 튀어 오를 시간] 자본 시장의 흐름을 읽는 전문가들의 시선이 그 어느 때보다 한곳으로 수렴하고 있습니다. 최근 투자은행(IB) 업계를 대상으로 한 조사에서 80%에 육박하는 전문가들이 올해 M&A 시장의 폭발적인 확장을 예견한 것은, 시장의 기대감을 넘어 실물 경제의 기저에서 거대한 지각 변동이 임박했음을 알리는 강력한 시그널입니다. ​ 지난 몇 년간 고금리와 거시경제의 불확실성 속에서 웅크리고 있던 자본의 스프링은 이제 ‘국민성장펀드’라는 거대한 정책적 마중물을 만나 그 압축을 풀고 튀어 오를 준비를 마쳤습니다. ​ 경영컨설턴트의 시각에서 볼 때, 올해 전개될 M&A 슈퍼 사이클은 과거

무지개경영(주), 사모펀드(PEF) 전략적 제휴 및 비즈니스 확장 금일, 국내 자본시장에서 영향력 있는 유력 사모펀드(PEF) 대표와 회동하여 전략적 업무 협력(Strategic Alliance) 을 체결했습니다. 아직 구체적인 역할 분담(R&R)에 대한 세부적인 실무 조율 과정이 남아있으나, 풍부한 유동성을 보유한 '자본'과 기업의 본질 가치를 꿰뚫어 보는 '전략'을 가진 컨설팅사가 만났다는 사실만으로도 시장에 던지는 메시지는 명확합니다. ​ 양사 간의 협력 구축은 단순한 물리적 협력을 넘어, 기업 성장 생태계의 병목을 해소하는 폭발적인 '시너지 효과(Synergy Effect)'를 창출할 것으로 확신하고 있습니다. ​ 현대의 경영컨설턴트의 업(業)은 기업의 문제점을 진단하고 보고서를 쓰는 것에 그치지 않은 추세이며, 시장의 정보 비대칭 속에 가려진 '숨겨진 보석(Hidden Gem)' 같은 유망 기업을 선제적으로 발굴하고, 이들에게 성장의 날개

경영컨설턴트 박 종 훈입니다. 10일 전에 관련 포스팅을 하였으며 경영컨설팅 이후 내용을 정리하는 포스팅을 하게 되었습니다. ​최근에 급격하게 매출액 400억 이상의 상장기업에서도 기술투자, BW, CB 등 기업의 자금 확보를 위해 여러 곳에서...