경영컨설턴트의 딜 메이킹: 한국거래소(KRX) 심사 기준에 부합하는 지배구조 구조조정 전략 최근 당사는 코스닥(KOSDAQ) 입성을 목전에 둔 매출 1,000억 원 규모의 중견 기술 기업과 마주하여, 상장 예비심사 통과의 핵심 관건인 '기업지배구조 및 내부통제 시스템 고도화'를 위한 전면적인 진단과 아키텍처 재설계를 완수하였습니다. ​ 해당 기업은 대형 증권사와의 주관 계약과 회계법인의 지정 감사 수감 등 외형적인 재무 요건은 충실히 갖춘 상태였지만 오늘날 한국거래소(KRX)의 상장 심사는 경영의 투명성과 지배구조의 건전성을 묻는 엄격한 질적 검증으로 진화했습니다. ​ 본 글은 기업공개를 준비하는 수많은 기업이 범하는 '상장 주관사 의존의 구조적 한계'를 짚어내고, 경영컨설턴트의 주도하에 상장 심사의 가장 큰 암초인 지배구조(Governance) 리스크를 선제적으로 통제하는 전략적 설계 방안을 제시합니다. ​ ​ 1. 상장 준비의 인지적 오류: 실