100억 규모 입찰제안서 개발 전략적 요새화, '폐쇄형 컨설팅 경영컨설턴트의 일상은 때로 화려한 네트워킹과 세련된 프레젠테이션으로 비춰지지만,  그 이면에는 승리를 위해 스스로를 극한의 상황에 던져 넣는 '지적 사투'의 시간이 존재합니다. ​  최근 글쓴이는 공공입찰 시장에서도 유례를 찾아보기 힘든 '전략적 봉쇄 컨설팅(Closed-Door Consulting)'을  실행하였습니다. 입찰가 100억 원을 상회하는 대형 프로젝트, 수많은 경쟁사의 견제와 보이지 않는 대외 로비가 난무하는 전장에서 클라이언트의 목표를 위한 선택한 결단이었습니다. ​ ​  1. [The Vow of Silence] 철통 보안 속에서 피어난 전략적 무결성 금번 프로젝트의 핵심은 '기술적 보안의 완벽한 통제'였습니다. 계약서상의 특수 조항에 의거하여, 글쓴이는 3일간 외부와 완전히 차단된 지정 장소에 상주하며 제안서 개발에 착수했습니다. 스마트폰 등 사용 금지는 물론, 단

『RFP 분석에서 입찰제안서 고도화까지, 기반의 제안서 개발 전략』 금일, 공공입찰의 핵심 분야인 '협상에 의한 계약'과 관련하여 입찰전략 컨설팅을 의뢰받아 클라이언트와 심도 있는 논의를 진행하였습니다. ​ 이번 컨설팅은 공공입찰 시장의 복잡성과 치열한 경쟁 구도 속에서, 클라이언트가 최적의 입찰 포지션을 선점하고 입찰 성사 가능성을 극대화하기 위해 마련된 전략적 협력의 일환으로 금번 컨설팅 의뢰의 배경과 구체적 실행 전략, 그리고 향후 로드맵에 대한 상세 내용을 제시합니다. ​ ​ 1. 컨설팅 배경: 공공입찰과 협상에 의한 계약의 전략적 중요성 공공입찰, 특히 협상에 의한 계약은 기업이 공공 부문과의 파트너십을 통해 안정적 수익 기반(Cash-Cow)을 확보하고, 시장 내 신뢰도와 입지를 강화할 수 있는 결정적인 기회이지만 입찰 과정은 높은 경쟁률과 복잡한 평가 기준, 다양한 변수로 인해 불확실성이 상존하는 특성을 지니고 있습니다. ​ 클라이언트