2026년 공공기관 경영평가 체계의 구조적 전환과 전략적 대응 과제 1. 2026년 개편은 ‘지표 조정’이 아니라 평가 프레임의 재설계다 2025년도 편람의 기본 구조는 비교적 명확했다. 공공기관의 경영실적은 크게 경영관리와 주요사업이라는 두 개의 축으로 평가되었고, 여기에 정부가 중시하는 혁신 노력을 별도의 가점 체계로 보완하는 방식이 적용되었다. ​ 이 구조는 공기업과 준정부기관의 유형별 배점 차이를 두더라도 전체적으로는 동일한 평가 문법을 유지했다는 점에서 이해하기 쉬운 체계지만 2026년도 편람은 겉으로 보기에는 여전히 경영관리와 주요사업이라는 큰 틀을 유지하면서도, 실제로는 특정 기관군에 대해서는 평가 프레임 자체를 별도로 설계하는 방식으로 나아갔고, ​ 그 결과 ‘동일한 틀 안의 가중치 차이’가 아니라 ‘기관군별 서로 다른 평가 논리’가 본격적으로 등장하게 되었다. 이 변화는 평가 설계의 관점에서 매우 중요하다. 왜냐하면 그것은 더 이