[공공조달 전략 자문] 공공기관 조달계약 리스크 통제 및 상시 자문 체계 구축 최근 본 컨설팅사는 대규모 예산을 집행하는 주요 공공기관과 '조달계약 리스크 상시 통제 및 전략적 계약 추진 타당성 검증' 을 위한 연간 자문계약을 체결하고, 전사적 계약관리 아키텍처의 근본적 재설계 과업에 착수하였습니다. ​ 공공기관의 계약 행위는 민간 영역의 통상적 상거래와 본질적으로 상이한 법적 구조를 갖습니다. 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」을 비롯한 공공조달 관련 법령 체계는 계약의 전 단계에 걸쳐 엄격한 행정절차적 정당성을 요구하는 고도의 규제 영역을 형성하며, 조직의 의사결정 구조 전반에 구조적 제약으로 작용합니다. ​ 특히 일일 수십 건의 조달계약이 동시다발적으로 발생하는 대형 공공기관의 경우, 법리적 타당성과 행정적 효율성을 동시에 확보해야 하는 거버넌스적 압박은 조직 전체의 계약 추진 역량을 잠식하는 시스템적 리스크로 전이됩니다. ​ 본 글

[ESG 전략 자문] 코스닥 상장사 지배구조(Governance) 혁신 및 실행 통제권 확보 아키텍처』 지난 주, 코스닥(KOSDAQ) 상장 중견기업의 전사적 ESG 전략 수립 및 핵심 지배구조(Governance) 개편을 위해 컨설팅사에 미팅을 요청하여 방문하였습니다. ​ 첨부된 사진은 대상기업의 핵심 실무진과 진행한 전략 미팅 현장으로 특히 금번 클라이언트 측 담당자는 대학원 수준의 심도 있는 ESG 학업을 이수하고 실무를 총괄하는 고도화된 ESG 전문가로, 피상적인 친환경(E) 캠페인이나 사회공헌(S)을 넘어, 기업 가치의 근간을 재설계하는 '지배구조(G)의 근본적 혁신과 실행'을 컨설팅사에 요청하였습니다. ​ 본 글은 경영컨설턴트의 독립적이고 분석적인 시각에서, 상장사의 지배구조 혁신을 위한 '컨설턴트의 실행 통제권 확보'의 중요성과 향후 컨설팅 과업 범위를 확정하는 '전사적 구조화(Enterprise-wide Structuring)' 과

경영컨설턴트의 딜 메이킹: 한국거래소(KRX) 심사 기준에 부합하는 지배구조 구조조정 전략 최근 당사는 코스닥(KOSDAQ) 입성을 목전에 둔 매출 1,000억 원 규모의 중견 기술 기업과 마주하여, 상장 예비심사 통과의 핵심 관건인 '기업지배구조 및 내부통제 시스템 고도화'를 위한 전면적인 진단과 아키텍처 재설계를 완수하였습니다. ​ 해당 기업은 대형 증권사와의 주관 계약과 회계법인의 지정 감사 수감 등 외형적인 재무 요건은 충실히 갖춘 상태였지만 오늘날 한국거래소(KRX)의 상장 심사는 경영의 투명성과 지배구조의 건전성을 묻는 엄격한 질적 검증으로 진화했습니다. ​ 본 글은 기업공개를 준비하는 수많은 기업이 범하는 '상장 주관사 의존의 구조적 한계'를 짚어내고, 경영컨설턴트의 주도하에 상장 심사의 가장 큰 암초인 지배구조(Governance) 리스크를 선제적으로 통제하는 전략적 설계 방안을 제시합니다. ​ ​ 1. 상장 준비의 인지적 오류: 실