경영컨설턴트 박 종 훈입니다.
지난 2월 부터 정부R&D과제에 대한 9건의 사업(지정/자율)과제를 평가하였습니다. 글쓴이의 기술평가 분야는 스마트공장, 플랫폼, AI, ICT분야이며, 개인적인 역량 강화 및 시대에 뒤떨어지 않아도록 지속적으로 최근 정보를 업데이트 하며 R&D과제 기술평가에 반영하고 있습니다.
최근에는 데이터를 기반하여
경영 및 제조에 프로세스에 의사결정을 할 수 있는
R&D 과제 평가가 많았으며,
개인적으로 판단하기에는
기술적 혁신을 이루기 위한
사항이 거의 없어서 개인적으로
아쉬움을 갖고 있습니다.
R&D기술평가를 하다보면
다양한 산업 및 기술에 대한 이해도가 높아지고
경영컨설팅 업무에도 매우 효율적으로 활용할 수 있습니다
2020년 R&D과제의 경우
다양한 기술을 융합하여
새로운 제품이나 서비스 창출로 이어지는
R&D과제가 많았으며
신기술 개발을 위한 R&D과제 참여가
없어서 안타까운 마음도 들었습니다.
2021년에는 바이오 산업분야로 지원하여 기술평가위원으로 활동할 예정이며, 새로운 경험이 될 것입니다. 경영컨설턴트의 소소한 일상과 업무에 대한 포스팅으로 경영컨설턴트를 준비하는 분들에게 도움이 되길 희망합니다. 감사합니다.
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