경영컨설턴트 박 종 훈입니다.
4주 전에
상장기업의 신성장 사업을 위한
경영컨설팅을 추진하였습니다.
전략 수립 및 도출 컨설팅은 아니며
수행컨설팅으로
신사업 추진을 위해
일정 요건을 갖추기 위한 컨설팅입니다.
공공사업 중
매출이 높은 중견기업 이상의 경우
법률 또는 제도적으로 제한하는 경우가 있으며
과도한 기업규제의 경우
예외적으로 회피하는 전략이 필요합니다.
규모가 있는 기업의 경우
내부적으로 대응이 가능하지만
정보의 접근성 및 단기적 문제 해결을 위해
외부 전문가인 경영컨설턴트를 활용하여
여려 문제를 해결하는 경우가 많습니다.
경영진의 빠른 의사결정으로
본 컨설팅을 추진하게 되었으며
대상기업을 중심으로 이해관계자인 기업과
의사소통 및 협조에 따라
결과도 빠르게 나올 것으로 예상됩니다.
좋은 결과를 기대합니다.
감사합니다.
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